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新员工的入职手续的流程如下: 1、填写《员工履历表》; 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求...
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1、人力中心向合格者发送《录用通知书》; 2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知; 3、通知人事助理新员工报到日期,人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作:--用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话;--行政办负责发放办公用品;--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。--办理员工工号及出入登记打卡
新职工入职流程和相关手续主要共分为六大步骤: 一、入职准备 1、确认新职工报到日期,通知新职工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知。 2、人力中心向合格者发送《录用通知书》。 3、通知人事助理准备好新职工入职手续办理所需表单并负责依据《新职工入职通知单》内容落实各项工作: 行政办负责发放办公用品; 用人部门负责安排办公位,申领电脑、电话; 信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等; 办理职工工号及出入登记打卡。 二、入职报到 1、人力中心向新职工发放《新职工报到工作单》,并按要求办理入职手续; 介绍公司情况,引领新职工参观公司、介绍同事; 将新职工移交给用人部门; 网上发布加盟信息更新职工通讯录。 2、用人部门负责的工作 负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境; 制定专人作为新职工辅导员,介绍岗位职责和工作流程。 三、入职手续 1、填写《职工履历表》。 2、发放向新职工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新职工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该职工调入人事档案的时间。 5、向新职工介绍管理层。 6、带新职工到部门,介绍给部门总经理。 7、将新职工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。 8、更新职工通讯录。 9、签订《劳动合同》。 四、入职培训 1、组织新职工培训。 2、相应职能专业技术培训。 3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 五、转正评估 1、转正是对职工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。 2、转正对职工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为职工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助职工自我提高。 3、一般职工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 4、新职工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。职工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该职工的转正起到决定性的作用。 六、入职结束 新职工根据《新职工报到工作单》要求,待各项工作落实后,于试用期结束时,将此表签字后,归档人力中心。
新员工入职的相关程序:入职准备、入职报到、入职手续、入职培训、转正评估、入职结束。
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