保护商业秘密方面哪些要注意的-法师兄

商业秘密的保护措施包括哪些商业秘密保护措施包括哪些？商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。商业秘密保护措施着重体现在以下方面:1、设立管理和监控机构。商业秘密是科研、生产、经营活动的产物，其存在于企来活动的各个方面，分布在技术、生产、经营等各个部门，需要有组织机构和人员来实现对商业秘密的统一协调、管理和监控。商业秘密管理机构应视企业大小和商业秘密管理任务的需要选择相应模式。可以组建商业秘密管理专门机构，也可以指定企业法律部门、知识产权管理部门或者其他综合管理部门负责，小企业或者商业秘密相对较少的企业，也可以指人负责管理。不论采取何种组织管理模式，都应当突出以下原则：一是权力相对集中，明确赋予保密机构对商业秘密的统一管理权，避免政出多门形成内耗和管理死角；二是设定职责权限，明确规定保密管理责任人、保密管理机构和人员的管理责任，积极创造管理条件，维护其管理权威；三是强化管理素质，通过选拔、培训等渠道，增强保密管理人员的思想素质，通过选拔、培训等渠道，增强保密管理人员的思想素质和业务水平，打造一支忠诚、可靠、专业、干练的管理队伍。

答

实践中，保护商业秘密应注意处理好以下事项：可以运用国家的相关法律法规，从对职工的规范管理入手，及时与职工签订保密协议；同时在与职工签订的劳...

答

1、要划定保密区域，在保密区域内加强保卫措施，确定管理办法。 2、对企业的重要文件、资料应及时确定其保密级别、加盖保密章，予以存档或销毁，同...

商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。商业秘密是企业的财产权利，它关乎企业的竞争力，对企业的发展至关重要，有的甚至直接影响到企业的生存。商业秘密包括两部分：技术信息和经营信息。如管理方法，产销策略，客户名单、货源情报等经营信息；生产配方、工艺流程、技术诀窍、设计图纸等技术信息。

商业秘密的保护，重在预防及注重细节管理企业要提高保密意识，建立商业秘密保密机制，强化涉密人员的保密义务和责任，可通过与其签订保密协议、在劳动合同中增加保密条款等方式。比如：与核心员工进行的竞业禁止协议的签订，电脑硬盘的管理，离职前的交接，客户信息的集中管理等。竞业禁止协议固然重要，然而企业的消息：保密文化的建设、员工激励、对员工的信任，以及高管自身的职业操守的加强则更为重要。此外，还要注重营造和谐稳定的劳资关系，培养员工对企业的认同感和归属感。确定关键岗位和关键部门实施重点防护。同时从内部流程制度建设上，完善保密程序。尤其对于研发、财务、信息系统等核心部门，更要注意其人员的素质水平，不仅要注意管理和激励，更要让他们感受到信任和责任感。同时，企业要关注员工的情绪和心理感受，以防止产生恶意的泄密现象。

商业秘密基本上有两类。一类，商业秘密可能涉及不符合专利性要求的发明或制造方法，因而只能够作为商业秘密进行保护。这可能是客户名单，或发明高度不够从而不能被授予专利权的制造方法（虽然它们有可能作为实用新型获得保护）。另一类，商业秘密可能涉及符合专利性要求且可以通过专利进行保护的发明。在后者情况下，中小企业将面临一种选择：申请发明专利，或保持其作为一种商业秘密。商业秘密的一些好处包括———商业秘密保护具有不受时间限制的好处（专利一般可达20年）。因而，只要商业秘密不向公众泄露，其保护就可无限期地继续。商业秘密不需交纳注册费（虽然涉及使信息保持机密的费用可能很昂贵）。商业秘密可以立即生效。商业秘密保护不要求遵守诸如向政府部门披露信息的规定。然而，也存在着一些把机密商业信息作为商业秘密进行保护的不利之处，尤其是当该信息符合专利性的规定时：如果该秘密包含在一种创新产品中，其他人可能能够查出它，对它进行解剖和分析（即对它实施“反向工程”），并发现该秘密，从而有权使用它。事实上，商业秘密保护并不具有排除第三方对该商业秘密进行商业使用的排他权。一旦该商业秘密被公开，任何人都可以获得它并任意使用。商业秘密的实施比专利要困难得多。赋予商业秘密的保护水平随国家不同变化较大，但通常认为保护水平较弱，尤其是与专利授予的保护相比。商业秘密可能会由开发该相关信息的其他人通过合法的手段获得专利。