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1、上市公司并购重组财务顾问业务管理办法2证券公司从事上市公司并购重组财务顾问业务执业能力专业评价工作指引3国务院关于进一步优化企业兼并重组...
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1、上市公司并购重组财务顾问业务管理办法2证券公司从事上市公司并购重组财务顾问业务执业能力专业评价工作指引3国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见。 2、公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。
并购重组的目的在于,在短期内迅速实现生产集中和经营规模化;减少同一产品的行业内过度竞争,提高产业组织效率。 并购重组的流程如下: 1.并购决策阶段,企业通过与财务顾问合作,根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购战略。 2.并购目标选择。 3.并购时机选择,通过对目标企业进行持续的关注和信息积累,预测目标企业进行并购的时机,并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析,最终确定合适的企业与合适的时机。 4.并购实施阶段,与目标企业进行谈判,确定并购方式、定价模型、并购的支付方式等相关事项。 5.并购后的整合。
并购重组具体指的是,在市场机制作用下,企业为了获得其他企业的控制权,进行两个以上公司合并、组建新公司或相互参股的民事法律行为。且并购应当订立书面协议,并编制资产负债表及财产清单。
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