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如何订立涉外承揽合同的步骤?

2025-01-24
涉外承揽合同的订立程序如下: 1. 确定项目目的和范围。大型涉外承揽项目,尤其是与提供技术和设备相结合的项目,通常带有补偿贸易的性质。因此,在正式签订合同之前,必须做好订约前的准备工作。这包括确立项目、编写项目建议书、进行可行性研究以及编写可行性研究报告。 2. 编写项目建议书。项目主办单位应将初步的立项意见和规划整理成具体化文件,向上级主管部门提出。项目建议书应包括项目名称、项目主办单位及负责人、合作外商的名称、国籍、企业经营情况和资信情况、举办该项目的理由和条件、涉外承揽范围、规模及初步的经济效益分析以及初步的项目进度安排等内容。 3. 进行可行性研究。在提出项目建议书的基础上,还应进行可行性调查研究。可行性研究是在合同项目进行谈判和签订之前,对经济和技术等方面进行研究、分析和论证,为涉外承揽业务提供较为可靠的科学依据。在进行可行性研究时,应由项目负责人、工程技术人员、财会人员、法律人员和外经贸业务人员组成专门队伍进行研究。此外,还应通过各种渠道调查了解定作人的资信情况、技术水平和经营能力,选择资信好、技术水平先进、有经营能力、有合作诚意的定作人为合作对象。项目涉及到其他部门的,应征求有关部门的意见。 4. 编写可行性研究报告。在进行了严格的可行性调查研究的基础上,应按照项目的特点和具体形式编写可行性研究报告。可行性研究报告的内容主要包括项目总述、原材料和辅助材料配置情况、项目规模和承揽方案、项目场地解决及环境保护、承揽的生产方案以及项目的经济效益和社会效益分析等内容。 5. 涉外承揽合同的洽谈和签订。在完成了可行性研究并编写可行性研究报告之后,双方当事人便进入了合同的洽谈签约阶段。一般中方单位应主动草拟合同文本,提交双方洽谈。主办单位要组成专门的洽谈队伍,包括商务人员、技术人员、管理人员和法律人员。参加洽谈的人员应既坚持原则又实事求是,有一定的灵活性。

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