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做好监事会工作需要怎样办的呢?

2022-08-01
积极推进制度建设。一是要加强自身制度建设。建立完善监事会工作规则、调查研究、社情民意联系点管理等工作制度,加强民主监督,逐步实现监事会工作制度化、规范化、科学化。建立上下级社监事会工作指导和报告制度,下级社监事会要向上级社监事会报告重点工作,形成上下联动机制,促进监事会工作水平的全面提升;二是加强企业监事会管理。坚持依法管企。依照《公司法》,结合供销合作社特点,采取外派或内设的方式,依法向社有独资企业派驻监事会,委任监事会主席;向控股企业推荐监事会主席人选;向参股企业推荐监事人选,充分发挥监事会在规范公司治理中的积极作用;三是建立监督工作联席会议制度。通过统一协调监事会办公室、审计、纪检、监察等科室的监督工作,整合内部监督资源,进一步拓宽监督渠道,形成监督合力。各县市区社要结合实际,制定符合本地情况的《监督工作联席会议制度》,创新监管机制,提高监督水平。

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