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资产评估主要由以下几个步骤构成: 1、明确资产评估业务基本事项,例如资产评估目的、对象、基准日、出具资产评估报告的时间要求、资产评估报告的使...
公司资产收购流程: 1、签订收购意向书; 2、资产评估,造册统计职工情况; 3、草拟并通过收购实施预案; 4、达成债务重组协议; 5、签订收...
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1、并购的准备阶段 (1)组成并购班子。如果并购涉及到较为复杂的技术问题,还应该聘请技术顾问。 (2)对目标公司进行尽职调查显得非常重要。并购的外部法律环境和目标公司的基本情况。尽职调查首先必须保证并购的合法性。调查时还应该特别注意地方政府、部门对企业的特殊政策。目标公司的基本情况包括重大并购交易应对目标公司进行全面、详细的尽职调查。目标公司的合法性、组织结构、产业背景、财务状况、人事状况都属于必须调查的基本事项。 2、并购的实施阶段 (1)并购谈判。并购交易的谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件,包括:并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。 (2)签订并购合同。并购协议至少应包括以下条款:并购价款和支付方式、陈述与保证条款、并购合同中会规定的合同生效条件、并购合同的履行条件、资产交割后的步骤和程序、违约赔偿条款。税负、并购费用等其他条款。 3、并购整合阶段 并购的整合阶段主要包括财务整合、人力资源整合、资产整合、企业文化整合等方面事务。 公司并购是风险很高的商业资产运作行为,公司在决定采取并购策略进行扩张之前,一定要经过审慎的判断和严密的论证
资产收购是指企业以支付现金、实物、有价证券、劳务或以债务免除的方式,有选择性的收购对方的全部或一部分资产。由于交易额通常比较大、交易结构也比较复杂,因此资产收购比一般的交易花费的时间要更长,每个收购案例的流程也不尽相同。但是对于一些共性的问题,我们可以梳理出一个具备参考意义的程序来。通常来讲资产收购会包括以下几个步骤: 1、协商谈判,就收购方式、定价方式、付款方式等展开协商; 2、签订框架协议,初步确定整体交易流程; 3、尽职调查,对标的资产展开详尽的法律调查; 4、签订正式收购协议,制作交易文件; 5、申请批准文件,如果有的话; 6、正式交割,卖方交付资产、买方支付价款; 7、办理相关登记手续。
企业收购的基本流程是:明确收购动机和目的;制定收购策略;成立收购小组;选择收购顾问;寻找和确定收购目标;聘请法律和税务顾问;联系目标公司股东;签署意向书;制定收购后目标公司的业务整合计划;尽职调查;谈判和起草收购协议;签订合同和交易。
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