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公司资产收购流程: 1、签订收购意向书; 2、资产评估,造册统计职工情况; 3、草拟并通过收购实施预案; 4、达成债务重组协议; 5、签订收...
公司资产收购流程: 1、确定并购目标企业; 2、收集信息,初步沟通; 3、签订意向协议,上报公司; 4、尽职调查; 5、审计评估; 6、确定...
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企业收购的基本流程是:明确收购动机和目的;制定收购策略;成立收购小组;选择收购顾问;寻找和确定收购目标;聘请法律和税务顾问;联系目标公司股东;签署意向书;制定收购后目标公司的业务整合计划;尽职调查;谈判和起草收购协议;签订合同和交易。
1、并购的准备阶段 (1)组成并购班子。如果并购涉及到较为复杂的技术问题,还应该聘请技术顾问。 (2)对目标公司进行尽职调查显得非常重要。并购的外部法律环境和目标公司的基本情况。尽职调查首先必须保证并购的合法性。调查时还应该特别注意地方政府、部门对企业的特殊政策。目标公司的基本情况包括重大并购交易应对目标公司进行全面、详细的尽职调查。目标公司的合法性、组织结构、产业背景、财务状况、人事状况都属于必须调查的基本事项。 2、并购的实施阶段 (1)并购谈判。并购交易的谈判的焦点问题是并购的价格和并购条件,包括:并购的总价格、支付方式、支付期限、交易保护、损害赔偿、并购后的人事安排、税负等等。 (2)签订并购合同。并购协议至少应包括以下条款:并购价款和支付方式、陈述与保证条款、并购合同中会规定的合同生效条件、并购合同的履行条件、资产交割后的步骤和程序、违约赔偿条款。税负、并购费用等其他条款。 3、并购整合阶段 并购的整合阶段主要包括财务整合、人力资源整合、资产整合、企业文化整合等方面事务。 公司并购是风险很高的商业资产运作行为,公司在决定采取并购策略进行扩张之前,一定要经过审慎的判断和严密的论证
大公司收购小公司流程如下: 1、签订收购意向书; 2、被收购方召开股东会或者大会; 3、同意收购,签订收购协议。根据《公司法》第一百七十二条第一款的规定,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。第一百七十三条规定,公司合并,应当由合并各方签订合并协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人,并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内,未接到通知书的自公告之日起四十五日内,可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。
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