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一、指导思想。贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则，以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，重点向一线、骨干及做出突出成绩的工作人员倾...
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年终奖金考核办法可以从三方面入手考核： 1、设定个人业务目标及能力发展目标：由于开发部门员工对于自身能力发展十分重视，因此可以从建立能力发展目标入手，由开发人员自身订立能力发展目标，在掌握的技术、完成工作效率、解决客户问题能力等方面制定相应目标，并自定为达到该目标所采取的行动计划。 2、自评：就年初和年中设定的各项能力目标进行自评，由自己对过去一定时间内能力实现的程度以及循着行动计划实施的过程进行评估，评分可以分成不同的档次，或用更加详细的语句进行评估说明。 3、他评：成果相关项目考评，对研究开发人员的考核可以设定以下指标，如：执行开发计划的进度、新产品的技术含量、新产品上市的周期、新产品的销售额、市场份额等主要的与成果相关的指标，这类指标的确定应该和研究开发部门的主管以及研究开发人员进行共同讨论，获取考评人与被考评人的认同。
关于土地利用年度计划执行情况考核办法，一,控制用地总量。以国家宏观调控要求为目标～严把土地供应闸门～对新增建设用地总量计划执行情况统筹考核。 二,突出耕地保护。从严控制农用地特别是耕地转为建设用地的规模～突出对新增建设占用耕地计划执行情况和补充耕地计划落实情况的考核。 三,促进节约集约。围绕盘活存量、促进土地利用方式转变和土地节约集约利用水平的提高进行考核。 四,依法依规用地。通过实际新增建设用地和实际补充耕地考核土地利用计划的执行～衡量依法依规批地和用地～有效实施土地利用规划和计划。 五,促进差别化管理。依据计划执行情况考核结果～针对批地、用地、补充耕地、节约集约用地等不同情况～区别对待～实行土地计划指标奖惩措施～奖优罚劣～切实发挥土地利用计划评估考核的引导作用。
关于土地利用年度计划执行情况考核办法，一,控制用地总量。以国家宏观调控要求为目标～严把土地供应闸门～对新增建设用地总量计划执行情况统筹考核。二,突出耕地保护。从严控制农用地特别是耕地转为建设用地的规模～突出对新增建设占用耕地计划执行情况和补充耕地计划落实情况的考核。三,促进节约集约。围绕盘活存量、促进土地利用方式转变和土地节约集约利用水平的提高进行考核。四,依法依规用地。通过实际新增建设用地和实际补充耕地考核土地利用计划的执行～衡量依法依规批地和用地～有效实施土地利用规划和计划。五,促进差别化管理。依据计划执行情况考核结果～针对批地、用地、补充耕地、节约集约用地等不同情况～区别对待～实行土地计划指标奖惩措施～奖优罚劣～切实发挥土地利用计划评估考核的引导作用。
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