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由于《劳动合同法》第二十三条有“用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义务的劳动者...
我认为根据《》第24条规定,的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限,由用人单位与...
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《劳动法》第四十一条用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。
不得超过二年。根据《劳动合同法》第24条规定,竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限,由用人单位与劳动约定。竞业限制的约定不得违反法律法规的规定。在解除或终止劳动合同后,前款规定的人员到与本单位生产或经营同类产品、从事同业务有竞争关系的其他用人单位工作时,或自己开业生产经营同类产品,从事同类业务的竞业限制期限,不得超过二年。
1.尊重员工,放下身份 尊重员工首先是尊重员工的言行,经理应该最大限度的与员工进行平等的沟通,而不是对员工的言行不闻不问。让员工能够在经理面前自由的表达自己的意见和看法,这一点非常重要。尊重员工还表现在尊重员工的价值观,公司的员工来自不同的环境,有着各自的背景,所以每个人的价值观也会不尽相同。只有尊重员工的价值观,才有可能让他们融入公司的管理理念和企业文化中。 2.对每位员工充满兴趣,平易近人 对每位员工充满兴趣,并不是一定要让经理整天与公司每位员工打成一片。但经理应该让员工感觉到自己在公司中的重要性和地位。每个人都有被他人重视的需要,经理要了解并满足这种需要,这样做可以更好的推进公司人力资源管理工作的进展。 3.不要随意评价员工 经理对公司的每位员工都比较了解,所以会有意无意的进行一些比较和评价。这种比较和评价并非绝对不可以,但它必须是公正的,并且是有意义的。对于一些随意的评价,最好能尽量的减少。 4.以期望员工对待你的方式对待员工 人是一面镜子,你用什么态度对待他,他就会用什么态度对待你。经理与员工相处时也是如此,你对员工的态度也就是员工对你的态度。不要认为自己有一定的权力和地位就可以让员工更加尊重你,虽然员工不会当面对你进行评价,但员工私下里对每位管理者都会有自己的评价,而这种评价取决于你对员工的态度和你的能力。 关于企业如何对待员工让人很难给出标准答案的问题,和我现在面对的情况大致应该是一样的,虽然我不是一个公司的领导。应该说如果你真心去对待他们的话他们也会真心地帮你,但首先你应该能让他们看到你的公司的前景,如果你公司所有人都认为公司的前景是一片黑暗的话,相信不会有太多人为这样的一个公司拼博的。
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