内部工程承包合同纠纷要注意什么-法师兄

下列是建设内部工程承包合同纠纷的注意事项： 1、施工企业要从源头上加强对内部承包人(项目经理)的引进和选择，建立合法有效的劳动关系。内部承包人(项目经理)是施工企业内部重要的人力资源，对整个工程建设起到至关重要的作用，施工企业应从人品、信誉、经济实力、施工能力和经营能力等方面进行严格审查，确保内部承包人符合法律法规和工程项目需要的资质条件。而且，施工企业要与内部承包人签订劳动合同，支付工资，办理社保缴纳，建立合法的劳动法律关系。 2、完善内部承包合同的内容，在签订合同过程中明确双方权利义务。司法实践中，我们常见的内部承包合同往往只是简单概括地约定了一些通用条款，一遇到实际具体问题，合同条款基本无法适用。鉴于此，建议内部承包合同要明确约定诸如工程价款的结算条件、违约责任、承包的最终责任划分、中途接管的法律后果、提供担保等问题。 3、施工企业要加强对内部承包人的资质管理，对工程项目在管理、技术等方面给予支撑。在实行内部承包的管理过程中，切忌“一脚踹”，施工企业不能撒手不管，而是要加强对工程项目的质量、安全、进度的监督，完善对项目资金的管理，这样才能确保工程项目保质保量有序推进。

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下列是建设内部工程承包合同纠纷的注意事项： 1、施工企业要从源头上加强对内部承包人(项目经理)的引进和选择，建立合法有效的劳动关系。内部承包...

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按实际情况，对于工程承包合同的纠纷，当事人可以协商解决，协商无法解决的，当事人可以根据合同约定向人民法院起诉或者提起仲裁解决。相关法律规定《...

第一条为保护本企业内部承包合同当事人的合法权益，调整企业内部协作经济关系，用法律手段强化管理机制，促使分厂与分厂之间、分厂与科室之间、科室与科室之间承包经济合同的完成，提高经济效益，确保“厂长任期目标”的全面实现，特制定本章程。第二条企业内部承包经济合同是本企业内部各单位为完成各自承担的生产经营任务，所订立的明确相互权利义务的协议，是用合同方式固定下来的一种法律文书。第三条订立承包经济合同，必须遵守国家的法律，必须符合国家政策和计划的要求，在本企业的生产、经营计划的指导下签订，以保证本企业生产、经营计划的实施。第四条订立承包经济合同，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则；贯彻“包死基数、确保上交、超收多留、亏损自补”的企业承包经营责任制原则；贯彻以责为中心的责、权、利三结合原则，实行有奖有罚、赏罚分明的奖罚制度。第五条承包经济合同依法成立，即具有法律约束力。当事人必须全面履行合同规定的义务，任何一方不得擅自变更或解除合同。第六条承包经济合同在履行过程中发生各种纠纷，双方当事人协商不成时，可向本企业“承包经济合同纠纷仲裁委员会”申请调解、仲裁，未经本企业“仲裁委员会”裁决，不得向上级主管部门申请调整或向人民法院起诉。第二章承包经济合同的基本条款第七条承包合同的范围，包括：科研、工艺、工装、零件、部件、物资、设备维修、经营管理、劳务协作等。第八条数量。数量是衡量承包合同履行的尺度。合同双方应明确规定品种、规格、数量、经营管理目标成果等，没有数量条款的合同是无效合同。第九条质量。质量是检验承包经济合同完成情况的标准和依据之一。双方在签订承包合同时，应明确规定质量标准。特殊要求应在合同中注明。没有质量条款的合同是无效合同。以上是内部工程承包合同

企业内部承包合同不是法律术语，法律上没有明确规定。理论上有很多关于内部承包合同的定义：一种观点认为，内部承包合同是指企业与内部承包人之间通过签订协议，根据协议约定的权利义务完成一定生产任务的经营模式。另一种观点是，内部承包合同被定义为企业按照所有权与经营权分离的原则，以承包经营合同的形式明确企业与承包人之间的权利义务关系，使承包人在承包期内自主经营，自负盈亏的经营管理形式。另一种观点是，将内部承包合同定义为企业作为发包人与其内部职能部门、分支机构或员工之间达成的明确双方权利义务关系的协议，以达到一定的经济目的。根据上述概括，企业内部承包合同具有几个特点：一是企业将具体的经营任务移交给内部职能部门或分支机构或员工完成；二、企业财产所有权与经营管理权分离；三、企业内部职能部门或分支机构或员工自主经营，自负盈亏；四、企业和承包人在承包合同中约定各自的权利义务。

可以找法院起诉进行解决，承包工程合同纠纷属于民事纠纷，当事人也可以通过先和解或者调解解决合同争议。当事人不愿意和解、调解或者和解、调解不成的，可以根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。如果仲裁也解决不了的，那么可以向法院递交起诉状。