员工离职后如何计算年终奖-法师兄

员工离职后如何计算年终奖

2021-06-30

要看单位的规章制度及对年终奖金的考评依据的规定。如果年终奖金仅仅与出勤时间挂钩，则按照出勤时间等比例折算支付更为公平合理；如果年终奖金必须是建立在全年考评的基础上，工作不满全年无法获得某些考评的数据即达到发放的条件，则无法发放奖金有一定的合理性。这里也要再次提醒用人单位，年终奖金的发放应当制订规章制度予以规范做到多劳多得，兼顾同工同酬。

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问员工离职后如何享受年终奖

答

员工离职后一般不能获得年终奖金。年终奖金不是法律的强制性规定。发放年终奖金不是用人单位的法律义务，而是一种福利。用人单位应当独立决定是否发放...
问年终奖如何算？年终奖计算公式

答

如果个人当月工资薪金所得高于（或等于）规定费用扣除额的，其的计算公式为：（一）全年一次性奖金收入÷12=商数（按照商数查找相应的适用税率A和...

1、绩效管理体系较完善的企业是最容易算出年终奖的，首先，这样的企业每年年初时会制定企业的经营计划目标，然后将公司层面的目标进行分解成为对各部门进行考核的,各部门再将各自部门的KPI分解给各个岗位进行考核，这样年度业绩目标就非常明确，然后再转化成季度或月度考核。每个人最终的年度业绩就由KPI和季/月度计划完成情况组成，做得再好一点的还可以再多加一个维度的考核——即员工的工作态度。最后，每个人的年终奖金额度就直接与公司的年度经营业绩、部门年度工作业绩、个人的KPI、季/月度计划完成及工作态度挂钩，当然还有设计合适的计算公式和各部分业绩所占的权重。 2、绩效管理体系不完善的企业，年初基本上没有制定年度目标计划，年终发奖金时没有发放的业绩依据，这种情况下可以有采取年度工作总结或职述报告的方式对员工一年来的工作业绩进行归纳总结，普通管理人员做年度工作总结，中高层干部则要做述职报告，企业就可以根据他们的业绩完成情况发奖金，至于发多少各个企业的情况就不一样了。 3、对于完全没有目标计划或绩效管理概念的小企业来说，最好办法就是设计一张年度考核表，考核的内容包括：工作态度、工作能力、重点工作业绩3个维度。其中每个维度又细分不同的子维度，工作态度包括团队精神、责任心、主动性、进取心；工作能力包括：基本素质（沟通能力、创新能力、压力管理、组织协调能力、时间管理能力）、专业技能（胜任岗位所需要具备的专业知识技能和经验）；重点工作业绩主要包括年度完成的重点工作项目。把考核维度设计好后，再设计好计算公式及各考核维度的占的权重，这样就可以计算每个员工的年终奖了。