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1、企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体;以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一...
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集团公司的组织结构包括六种结构:直线系统、功能系统、直线-功能系统、业务部门系统、模拟分权系统、矩阵系统。它们的内容如下:1。直线系统是最早、最简单的组织形式。其特点是各级行政单位自上而下实施垂直领导,下属部门只接受上级的指示,各级主管负责人对所属单位的所有问题负责。2、职能系统是各级行政单位除主管外,还相应设立一些职能机构。下级行政负责人除接受上级行政主管的指挥外,还必须接受上级职能机构的领导。3、直线-职能系统是在直线系统和职能系统的基础上,取长补短,吸收这两种形式的优势而建立起来的。4、事业单位系统是高度(层)集权下的分权管理系统。适用于规模大、品种多样、技术复杂的大型企业,是国外大型联合企业的一种形式。这些机构近年来也有自己的组织形式,而不是而不是在中国有自己的生产单位之间引模拟分权。六、矩阵系统,在组织结构中,既有垂直领导系统,又有水平领导关系,称为矩阵组织结构。
劳动关系认定机构是单位所在区县劳动争议仲裁委员会。
公司和集团的区别如下: 1、有限公司是独立的法人,股东对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务负责的企业法人。 2、企业集团是以资本为纽带,母子公司为主体;以集团章程规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员的企业法人联合体。企业集团不具有企业法人资格。
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