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基于顶层设计的股权激励 基于顶层设计的股权激励是指通过商业设计、治理设计、组织规划、产业规划的顶层设计,统一团队思想,明确股权价值,构建股权...
股权激励的资金来源有:员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款等。公司可以收购本公司股份,...
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股权激励是为了让劳动者与公司成为利益共同体。在我国股权激励的资金来源包括:员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款等。公司可以收购本公司股份,将股份用于员工持股计划或者股权激励。
作为长期激励的方法之一,股权激励也是上市公司经常采取的有效激励措施之一。通常定义的股权激励,是给予企业经营者一定的公司股权形式,使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
股权激励方案如下: 1、经员工认可,公司从现有的收入和业务中调剂部分现金以及挑选部分业务,合计1000万元。该部分业务和现金与激励对象的出资融合一起,从2015年1月1日起共同经营,共享收益,共担风险。 公司此前的融资款形成的业务一并划转过来,与激励对象的出资融合一起共同经营。 2、前款融合一起的资金,由财务单独建账,单独核算,与未划转过来的业务和资金不发生法律关系。未划转过来的业务和资金由公司原有股东承担收益和风险。 3、公司分配给激励对象的股权暂定为300万股。经公司股东会 讨论通过,可以根据公司发展情况增加激励股权。 4、激励对象在认购激励股权的同时,应按照公司规定向公司融资。融资款原则上不低于激励股权,融资款按照0.5%计付月利息。
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