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建筑公司的最新劳务分包管理制度内容如下,第一条为规范本公司劳务分包管理,保障劳动者合法权益,依据《建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工...
下面是本企业在多年的施工管理实践中总结出来的一些对劳务分包单位管理的经验,通过在多个工程施工中的应用,取得了良好的成效。具体做法如下: (一...
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《劳动合同法》规定了劳务派遣经营劳务派遣业务的条件、派遣单位与劳动者订立的劳动合同的基本内容、派遣单位与用人单位订立的劳务派遣协议的必要内容、劳务派遣单位的义务、跨地区派遣劳动者的特殊规定、用人单位的义务、被派遣劳动者同工同酬、参加和组织工会的权利、劳务派遣各方解除劳动合同的规定、劳务派遣位范围。《劳动合同法实施条例》还对劳务派遣通过专章作出了特别规定,明确劳务派遣单位不得以非全日制就业形式使用被派遣劳动者,被派遣劳动者应当依法解除和终止劳动合同的经济补偿。劳务派遣单位在开展劳务派遣业务前,应当按照上述法律、行政法规的规定,制定健全的管理制度和劳务派遣用工管理制度,如财务管理、劳动合同管理、劳务派遣协议管理、劳务派遣用工范围、劳动报酬、社会保险福利待遇、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、员工培训、劳动纪律、劳动定额管理等。,并明确劳务派遣单位和用人单位。
公司财务管理制度结合自己公司的不同情况可以加以具体调整,不存在统一的新旧问题,其制度大致包含以下内容:第一,资产管理部分。集中在对于流动资产和固定资产的管理上面。第二,账本制度,将公司的收入与支出如实入账。第三,投融资制度,对投融资作出相应限制。第四,公司财务风险防范制度。第五,有关财务报表及财务分析方面的规定。
为了响应上级主管部门对施工企业劳务管理的要求,规避劳务分专业分包规范劳务管理包队伍恶意讨薪事件的发生,规范劳务分包队伍的统一管理,以确保工程质量、施工安全和公司业务的正常运行。依据有关法律法规规定,结合公司实际,制定本办法。本办法所称劳务分包作业是指公司所有业务涉及的以单价分包形式计取劳务费用的分项工程、分部工程、单位工程,如公司模板分项劳务分包、混凝土分项劳务分包等所有类别。
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