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业务部门如何规范业务员的业务管理

2022-03-22
业务部门是企业发展的引擎,管理好引擎,使其具有超强的动力,就要严格规范业务员的职责和加强业务的管理:业务人员管理办法1、业务人员应认真仔细阅读合同,掌握合同条款规定的具体事项,避免业务操作过程中给公司造成不必要的损失,同时将合同原件交办公室存档,复印件交财务部门。2、在收购、代储业务中,业务人员应按合同规定严把质量关,对质量不达标的坚决拒收,检验合格的过磅时做好监磅工作,确保数量准确无误。3、我方业务人员应留存检验及过磅的原始凭证单据,建立健全统计台账,每天核对收购数量及时上报主管领导及财务部门,以便财务部门根据收购进度拨付资金,保障收购顺利进行。4、收购(代储)业务结束时,应同代收方一起核对收购数量、货值金额,一同对所收进行综合抽样检验,对检验报告签字认可后留存以备有质量纠纷发生时使用。5、货物销售时,与库方提前联系,协调物流、装卸确保出库顺利,做好监磅工作,留存原始过磅单据,确保出库数量准确。出库时按照先款后货原则进行发货,及时联系财务部门根据收款情况确定出库数量,做到不超发。6、出库所收货款应第一时间由客户直接汇回公司账户,原则上不允许打到业务人员个人卡上,不得留存或挪作他用。7、每天统计出库数量及收回货款金额,记好销售台账,及时将统计数据上报主管领导及财务部门。8、业务结束后,应及时编制业务结算清单,交财务部门与货款一并结算(如有结算协议也一并交付)。9、业务人员应将经手业务的原始单据保存完整,合同原件及结算协议、业务结算清单整理归档后交办公室留存。

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