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首先,问清楚客户是哪方面认为质量有问题,认真聆听,了解实际情况。如果确实是质量问题,肯定马上要承认道歉并帮客户更换。如果听得出是客户人为问题...
产品质量问题处理如下:因产品存在缺陷造成他人损害的,被侵权人可以向产品的生产者请求赔偿,也可以向产品的销售者请求赔偿。产品缺陷由生产者造成的...
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1、确认问题产品名称、所用总数、不良数量、供货批次、不良现象; 2、询问客户对这个问题的意向,是要派人到现场处理,还是要给一个时间节点,进行节换等? 3、协调技术人员分析这个问题的原因,并得到解决方案; 4、查询仓库的产品是否存在这个问题,有的话要协调筛选; 5、把这些写成一个报告,向你的领导汇报,听领导安排。
小之以理,动之以情,可以利用对方的利益来说服下,品质是公司的生命,哪个公司都会出现问题,关键是出了问题来怎样处理,出了题不理不采可以得到一时的短期的利益,但长此下去,有了这样的声誉,那么以后会影响公司长远的发展,试问,哪家公司愿意和这样的公司合作呢?-----一个没有信誉保障的公司。同样的产品会有很多家公司生产,楼主可以和他说,我损失这一点不要紧,我可以重新找客户,但贵公司损失的要比得要的多很多,因为,贵公司得到的是一时责任的逃避,但失去的是企业的生命。
1、确认问题产品名称、所用总数、不良数量、供货批次、不良现象; 2、询问客户对这个问题的意向,是要派人到现场处理,还是要给一个时间节点,进行节换等? 3、协调技术人员分析这个问题的原因,并得到解决方案; 4、查询仓库的产品是否存在这个问题,有的话要协调筛选; 5、把这些写成一个报告,向你的领导汇报,听领导安排。
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