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如何对董事会进行考核

2022-10-30
XX董事会进行绩效考核步骤:XX1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系XX2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作XX3、关注考核的重点:考什么XX4、考核指标的设置:如何考XX具体如下:XX1、确定由谁来对董事会进行绩效考核,理清考核关系XX董事会的绩效评估可以由股东大会委托监事会进行。监事会既可以公开董事会绩效评估的标准和目标要求,也可以定期公布评估结果和不足之处,并将股东对董事会的要求予以反馈。XX2、借鉴绩效管理的流程,明确董事会绩效考核考前、考中、考后的具体工作XX①考前:股东大会就经营计划和董事会进行沟通,确保董事会对经营计划的理解;XX②中期:对经营层进行激励和约束;XX③后期:根据公司各项指标的达成情况制定对经营层进行奖励和惩罚。XX3、关注考核的重点:考什么XX①对执行董事实行双重考核:一方面作为公司的董事,按照董事考核标准进行考核;另一方面按照高管人员考核标准进行考核;XX②对董事进行全方位考核:从考核内容上看,对诚信品德、工作能力和工作业绩进行了全方位考核。XX4、考核指标的设置:如何考XX①考核指标的分类:财务方面的指标如收益增加值,现金净流量,董事、管理层与员工的报酬增长率,贡献等;XX②建立董事会考核表。

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