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报批监理中标通知书

2023-06-04
(1)注重平日投标素材的收集与整理。从发售招标文件之日至投标文件截止之日,一般有20天时间,但是前期的招标文件内容的熟悉、分析与投标决策会花去不少时日,人力资源和设备配置计划一般需要5~7天时间,剩下的编制投标文件的时间会比较短。如何在有限的时间内编制出一份内容详细、全面、素材真实、高质量、高水准的投标文件,则需要平时对投标资料的准备和积累。 (2)提炼监理投标文件的“精”与“神”。目前,有些招投标单位追求投标文件的厚、重,一本本厚厚的投标书让评委专家望而生畏。现在工程监理招标竞标单位少则三、四家,多则上十家,而有些评标工作时间较短,评委专家们没有充足的时间来仔细读完所有的投标文件。如何编制高质量、又有较强的吸引力并博得评委专家好评的监理投标文件,需要认真思考和应对,关键在于提炼监理投标文件的“精”与“神”。 (3)对投标报价的建议。投标报价直接关系到监理单位的经济效益,投标报价也是投标文件的重要组成部分,其报价的高低将可能直接决定中标的几率;一般投标报价有多种不同的确定途径:一是根据工程概算投资和国家对监理的收费标准,直接计算,再根据竞标对象的分析,确定浮动幅度即可。二是根据招标文件规定和人力资源配置情况,编制人员工资单价,汇总确定人员费用和设备费用,再考虑适当的管理费和利润,确定最终报价。三是根据招标文件规定要求,提出现场最低的可能发生的费用分析,再在此基础上考虑管理费和利润,确定最终报价。不管哪种报价确定方式,均应充分考虑竞标对象的报价水平,设计概算监理费的组成情况及国家政策规定和招标文件的具体规定。在基本确定报价范围后,在最后的定标时间前,由最高决策人确定最后的报价,而且必须高度保密,防止外泄。 (4)不断做好投标文件的总结与提高投标文件竞争力。一般不同地区、不同行业、不同项目法人的监理招标文件要求内容不完全一致。每次参与投标时,不能一味的搬抄以往相类似的投标文件,而应结合本工程项目特色,力求创新,充分将投标人的理解和投标精髓在文件中体现出来,以彰显监理人的实力。

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