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商业秘密的保护,重在预防及注重细节管理 企业要提高保密意识,建立商业秘密保密机制,强化涉密人员的保密义务和责任,可通过与其签订保密协议、在劳...
1、签订竞业限制协议,劳动者在与用人单位解除劳动关系后,在2年内,不得在与原单位有竞争关系,或是生产、经营同类产品的企业就业,劳动者本人也不...
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商业秘密的保护,重在预防及注重细节管理 企业要提高保密意识,建立商业秘密保密机制,强化涉密人员的保密义务和责任,可通过与其签订保密协议、在劳动合同中增加保密条款等方式。比如:与核心员工进行的竞业禁止协议的签订,电脑硬盘的管理,离职前的交接,客户信息的集中管理等。竞业禁止协议固然重要,然而企业的消息:保密文化的建设、员工激励、对员工的信任,以及高管自身的职业操守的加强则更为重要。此外,还要注重营造和谐稳定的劳资关系,培养员工对企业的认同感和归属感。 确定关键岗位和关键部门实施重点防护。同时从内部流程制度建设上,完善保密程序。尤其对于研发、财务、信息系统等核心部门,更要注意其人员的素质水平,不仅要注意管理和激励,更要让他们感受到信任和责任感。同时,企业要关注员工的情绪和心理感受,以防止产生恶意的泄密现象。
保护商业秘密权的方式是: 1.签订竞业限制协议,目的是为了防止离职人员使用其掌握的商业秘密与企业进行竞争; 2.企业应做到感情留人、事业留人、待遇留人; 3.签订长期劳动合同; 4.使人才成为企业股东。
商业秘密保护措施:一是加强门卫制度的门卫设防。对于来访者,验证身份,询问来访原因,防止无关人员,尤其是竞争对手随意进入公司。建立登记制度,必要时寄存包和袋子。如果条件允许来访者穿识别制服,会引起员工的注意;严禁来访者进入保密区域。二是加强保密区域管理,建立内部监控设施和防盗系统,防止无关人员随意进出保密区域,如技术部、产品开发部、数据室等高度保密区域。严禁在公司内部串岗,将涉密人员控制在绝对范围内。第三,加强信息管理是商业秘密的物质载体。存储数据、电脑盘片、建立管理制度、专人存储数据、借用、复制必须登记批准。借用重要信息,复制必须经总经理批准;对公司内部电脑设置分级操作密码,严格控制上网电脑,防止信息通过互联网传输和盗窃。四、建立内部保密制度,建立公司保密制度,将公司保密制度写入《员工手册》,员工进入公司时向其灌输保密理念,了解公司保护商业秘密的职责,了解公司各种信息和资料的保密等级,防止员工在日常工作中无意泄露,如商务谈判。五、分解工资结构增加保密津贴按照权利义务平等的原则,在员工工资中增加保密津贴,特别是在涉密员工工资中,让员工知道公司保护商业秘密是有代价的。员工一旦发生盗窃,更容易依法追究其法律责任,赔偿经济损失,追索其每月保密津贴。不及物动词订立守密协议。企业保护商业秘密不仅是全体员工,还有重点人员。公司应当与这些直接涉密人员订立商业秘密守密协议。根据《劳动法》,将脱密期、竞业限制期等条款直接写入守密协议,并依法明确双方的权利和义务。七、建立人事制度公司制度不良是员工离职的主要原因,也是企业商业秘密流向竞争对手的主要原因。建立全企业人事制度,确定工资福利待遇和人事晋升制度,加强人本管理,增加情感投资,减少员工特别是中高级人才流失造成的商业秘密泄露。八、在与合作伙伴签订保守商业秘密合同的商业活动中,经过一段时间,合作伙伴往往会成为最具竞争力的竞争对手,甚至会把以前的老东家打得落花流水。主要原因是在合作过程中,他们利用业务关系逐渐掌握了技术、生产技术和管理技巧。一旦条件成熟,他们就会踢开老东家,自成一脉,参与竞争。因此,在合作过程中,必须与合作伙伴签订商业秘密合同,防止他们利用商业之便掌握商业秘密成为竞争对手;同时,防止他们向第三方泄露秘密。
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