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企业家对企业文化塑造有决定性的影响。通常说，企业文化就是老板的文化。这话放在中国企业非常合理。因为很多企业在从小做大的过程中，都是依靠创始人的个人魅力和品格的，所以“企业家决定性的影响着企业的成长和发展”，也决定性影响着企业文化。一旦企业发展壮大了，企业家往往决定着文化的塑造和对外界的影响力，具体包括：1、企业愿景和使命2、企业核心价值观3、文化提升和再造3、文化的对内对外传播等等
1．外资企业文化建设需不断增强文化整合，将企业文化精华部分加以分析升华，对不同文化的整合重建，建立起一种连续性的、得到广大员工认可的新文化。 2．实行本土化管理，让本土人才参与各种管理活动，提高他们的管理能力来实现企业的有效运作。 3．加强文化交流和对话。企业管理者通过各种文化交流方式，如举办文娱活动、节日欢庆活动、员工生日聚会等，促进员工之间的交流和沟通，减小中西方文化的差距，有效加强文化之间的对话
深圳担保集团秉承“五湖四海、任人唯贤”的用人原则；倡导“讲敬业、讲贡献、讲创造性劳动”的“三讲”文化；注重学历但不唯学历论，重在贡献；注重员工的思想品德、文化素养、业务素质，鼓励员工积极发挥主观能动性，创造性地工作，为员工提供了施展才华舞台、事业发展的空间。通过这些年的努力，打造了一支召之即来、来之能战、战之能胜的专业人才队伍，形成了“团结、紧张、严肃、活泼、高效、务实”的独特文化氛围，得到员工的认同和珍惜。公司关注每一位员工的思想和生活，工会定期、有序地组织员工工余活动，丰富员工的业余生活，按月给员工集体庆祝生日。担保中心运行逾十年来，骨干队伍稳定、人际关系简单、干群关系和谐，每年还有一大批优秀的青年走进我们的队伍，为企业持续发展打下了良好的人力资源基础。
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