市xx的企业文化-法师兄

深圳担保集团秉承“五湖四海、任人唯贤”的用人原则；倡导“讲敬业、讲贡献、讲创造性劳动”的“三讲”文化；注重学历但不唯学历论，重在贡献；注重员工的思想品德、文化素养、业务素质，鼓励员工积极发挥主观能动性，创造性地工作，为员工提供了施展才华舞台、事业发展的空间。通过这些年的努力，打造了一支召之即来、来之能战、战之能胜的专业人才队伍，形成了“团结、紧张、严肃、活泼、高效、务实”的独特文化氛围，得到员工的认同和珍惜。公司关注每一位员工的思想和生活，工会定期、有序地组织员工工余活动，丰富员工的业余生活，按月给员工集体庆祝生日。担保中心运行逾十年来，骨干队伍稳定、人际关系简单、干群关系和谐，每年还有一大批优秀的青年走进我们的队伍，为企业持续发展打下了良好的人力资源基础。

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诚信合规是公司立足的基础务实创新是公司发展的动力合作共赢是公司追求的目标公司秉承机会平等、合理竞争的原则，为每一位员工提供学习的园地和发展的...

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企业家对企业文化塑造有决定性的影响。通常说，企业文化就是老板的文化。这话放在中国企业非常合理。因为很多企业在从小做大的过程中，都是依靠创始人...

企业文化调研的步聚要进行企业文化调研，需经过以下几个步聚：第一就是对企业总体情况进行了解。包括企业的历史情况、人员构成、目前的现经营管理状况、人员素质、管理水平、产品竞争力、品牌价值等方面。实际上，这是任何一个空降或是外聘高管都要做的事。第二是了解这个行业的背景。包括行业的历史与现状、行业竞争力、从业人员文化倾向、相关行业的企业文化特征、市场竞争情况、市场人员精神状态与工作状态、市场前景影响力、市场从业人员对企业整体的认识。这是从行业的中观层面来认识把握企业的，主要从市场角度切入，这是非常准确的。因为企业是市场竞争的主体，市场是企业的主要生存环境。市场和营销人员最能反映和评价企业的文化优劣。第三是通过一系列具体调研活动来认识和评判企业文化。包括问卷调研、座谈、个别交流、书面材料研究、高层专访、随机访问、现场观察等方式。这些方式，是真正走入企业进行企业文化调研的具体步聚。问卷调查，要注意问卷设计、发放范围、操作方法、统计分析。座谈要注意座谈对象、内容设计、过程控制和引导等环节，还要关注一些细节。高层专访也要进行内容设计，提前准备，注意把握关键点。书面材料研究，则主要是从文本内容尤其是企业的历史来了解企业。现场观察是很重要的方式，要重点考察厂房车间布局、产品包装、物料存放、设备设施情况、员工服饰与精神面貌、文字及宣传栏情况、对外人的态度、食堂宿舍。这些方面，基本可以反映一个企业整体的物质风貌和精神风貌。

所谓房地产企业，是指从事房地产开发、经营、管理和服务活动，并以营利为目的进行自主经营、独立核算的经济组织。房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。要正确处理好企业文化与社会文化的关系企业文化作为社会文化的一个组成部分，它既是社会文化变迁的缩影，又通过其新技术、新产品所倡导的理念引导市场潮流、引领社会时尚，改变人们的生活方式，改变人们的观念，从而为社会文化的发展注入新的活力，丰富社会文化的内涵。社会文化通过企业家这个载体，将其在长期社会生活中形成的关于人性的基本假设、价值观、人生观和世界观运用于企业发展和企业管理过程中，形成独特的、相对稳定的行为准则、行为规范、企业内部的文化氛围和企业产品的文化品味。注重企业环境变化对企业文化发展的影响二十一世纪是个快速变化的时代。企业要立于不败之地，就要在其发展战略、经营策略和管理模式方面及时作出相应的调整，企业文化的内涵也要反映出环境的复杂性和紧迫性所带来的挑战和压力，对企业内部要保持较高的整合度，对外要有较强的适应性，通过对企业主导价值观和经营理念的改革推动企业发展战略、经营策略的转变，使企业文化成为蕴藏和不断孕育企业创新与企业发展的源泉，从而形成企业文化竞争力。智汇蓝图咨询师

企业文化墙设计要素,文化墙主要的功能是让企业的文化氛围和精神在润物细无声中，让客户了解企业的想法，让员工对企业的目标和责任一目了然，从而达到潜移默化式的功效。企业文化墙的要素有以下几点：1、精神文化：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。2、制度文化：企业的各种规章制度，以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。3、物质文化：包括厂容、厂纪、企业标识等。内容可以包括公司理念、愿景、价值观或者公司简介，在建项目已建项目，成就荣誉等