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如何推进私营企业文化建设

2022-07-30
私营企业文化是形成和提升企业核心竞争力的根本力量,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业生存、竞争、发展的灵魂。私营企业文化的核心是价值观,其外在表现就是行为方式,即企业的凝聚力、员工对企业的忠诚度、责任感、自豪感、精神面貌和职业化行为规范等,文化的改变会带来行为方式的改变。 (1)私营企业文化建设,是新世纪企业生存和发展的内在需要。 (2)建设私营企业文化,充分发挥人的作用,是当今世界企业发展的一种趋势,是经营企业的新思想、新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力,是现代化管理的高层次选择。 (3)建设私营企业文化,增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力,使企业生存和发展的根本战略。通过建设私营企业文化,增强企业活力,保证市场经济健康发展,促进经济上新台阶的迫切需要。 (4)树立私营企业文化的战略意识,增强私营企业文化的战略观念,强调私营企业文化的战略决策,进行私营企业文化的战略实施,是当前转换经营机制和进行科学管理以赢得市场经济竞争优势的迫切需要和必然趋势。 (5)通过私营企业文化建设,培育企业价值观把企业全体员工拧成一股绳,为实现企业目标而奋斗。 (6)私营企业文化建设对企业凝聚力、吸引力、战斗力、公信力等的形成和提高具有重要意义,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化私营企业文化建设。

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