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如何编制企业预算

2023-01-07 16人已浏览
  • 陈友联律师

    陈友联律师律所主任

    天津东方(广州)律师事务所

    擅长:债权债务、合同纠纷、民事诉讼、婚姻家庭、房产纠纷、医疗纠纷、损害赔偿

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专业分析
编制企业预算的方式具体如下: 1、由企业最高领导当局制定出预算明的目标利润; 2、根据企业总的目标利润确定出按部门别的目标利润数; 3、为了实现部门别的利润目标,要据预算期内自经营活动; 4、以企业总预算上反映的销售额; 5、把最后确定的总预算方案里内责任预算下达给有关部门。 编制企业预算的流程具体如下: 1、由企业最高领导当局制定出预算明的目标利润,然后引出预算的编制方针; 2、根据企业总的目标利润确定出按部门别的目标利润数,以及为实现部门剥的利润目标要求达到的目标销售额、费用和收益,以及其他重要的计划项目; 3、为了实现部门别的利润目标,要据预算期内自经营活动,编制出更为具体、详细的责任预算; 4、以企业总预算上反映的销售额,费目和利润等指标,与反映各部门的责任预算行对比,作出调整和平衡,最后制订出总预算方案。 5、把最后确定的总预算方案里内责任预算下达给有关部门,作为控制和考的依据。 法律依据:《企业财务预算管理制度》第四条 企业财务预算是企业全面预算的重要组成部分,是企业全面预算的中心。企业财务预算是在预测和决策的基础上,围绕企业战略目标,对一定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。
法律依据
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