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企业并购流程管理包括内容有哪些

2022-06-17 598人已浏览
  • 吴国公律师

    吴国公律师律所主任

    广东集智求强律师事务所

    擅长：刑事辩护、劳动纠纷、公司法、交通事故、债权债务

    近期30天 评分：5.0 服务人数：1,720

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专业分析
企业并购流程管理包括内容有： 1、战略决策，明确并购动机和目的，并进行市场观察和调查； 2、锁定目标； 3、确定收购方式； 4、成立内部并购小组； 5、签署并购意向书； 6、实施并购。 《中华人民共和国公司法》规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
法律依据
《中华人民共和国公司法》
第一百七十二条  公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
以上律师普法内容，供参考了解。由于每个案件或纠纷的发生背景都不一样，解决方式可能不同，为了更好的帮您解决问题，保障您的合法权益，建议您直接咨询律师详细说明情况，让律师为您提供解决方案。
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