企业并购流程管理流程六阶段模式是什么，并购的主要内容主要有哪些

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• 问企业并购需要做哪些流程
  

  一、收购意向的确定(签署收购意向书)。 二、收购方作出收购决议。 三、目标公司召开股东大会，其它股东放弃优先购买权。 四、对目标公司开展尽职调查，明确要收购对象的基本情况。 五、签订收购协议。 六、后续变更手续办理。

• 问企业并购主要有哪些方式
  

  1、横向并购横向并购是指同属于一个产业或行业，或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。横向并购可以扩类产品的生产规模，降低生产成本，消除竞争，提高市场占有率。2、纵向并购纵向并购是指生产过程或经营环节紧密相关的企业之间的并购行为。纵向并购可以加速生产流程，节约运输、仓储等费用。3、混合并购混合并购是指生产和经营彼此没有关联的产品或服务的企业之间的并购行为。混合并购的主要目的是分散经营风险，提高企业的市场适应能力。

• 问企业并购流程包括哪些内容
  

  1、企业决策机构作出并购决议。企业股东会或董事会根据企业发展战略，对企业进行并购形成一致意见，做出决议。并授权有关部门寻找并购图像。2、确定并购对象。企业并购成功的第一步就是选择正确的并购对象，这对企业以后的发展有很大的影响。一般来说，通过产权交易市场，其信息来自全国各地，信息面广，信息资料规范，选择馀地大。另一种是并购双方直接协商，达成并购意向，制定并购方案并向有关部门提出申请。3、尽职调查并提出并购的具体方案。并购企业应对目标企业所提供的一切资料如目标企业的企业法人证明．资产和债务明细清单．职工构成等进行详细调查，逐一审核，并进行可行性论证，在此基础上提出具体的并购方案。4、申请国有资产管理部门审查。国有企业被并购，应由有管辖权的国有资产管理部门负责审批。5、进行资产评估。正确评价企业资产是企业合并成功的关键。并购企业应聘请国家认定的有资质的专业资产评估机构评估被并购企业现有资产，同时清理债权债务，确定资产和产权转让的基本价格。6、确定成交价格。根据评价，通过产权交易市场公开招牌，通过协商、拍卖和招标的方式确定市场价格。7、签署并购协议。并购价格确定后，并购双方就并购主要事项达成一致意见，并购双方所有者正式签订并购协议。8、办理产权转让清算和法律程序。在此过程中，收购双方根据收购协议的规定，进行资产交付，清理债权验证，同时进行产权变更登记、工商变更登记、土地使用权等转让手续。9、发布并购公告。并购完成后，并购双方通过相关媒体发布并购公告。

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