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中小型销售公司,怎样建立相对完善的训练体系?

2024-06-29 4人已浏览
  • 刘伟长律师

    刘伟长律师团队负责人

    广东天穗律师事务所

    擅长:婚姻家庭、合同纠纷、房产纠纷、债权债务

    近期30天 评分:5.0 服务人数:729

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专业分析
建立训练体系的话,考虑从如下5个方面开展: 1、系统调研,盘点。看看你们有多少训练师?有多少课件资源?有多少硬件?公司到了什么程度。抛开第一点去做训练体系,就会陷入别家公司的训练陷阱中,因为复制粘贴修改后的体系最不接地气。 2、建立起训练管理体系。各项管理规则文件。 3、建立起讲师体系。 4、建立起课件体系。 5、建立起训练资源体系。包括训练组织资源、商业训练师资源、酒店会议室资源、打印印刷教材、做横幅等供应商的资料等等。99%的公司做训练体系会陷入形式中,其中最关键的二点就是:公司还无到这个火候;无人专门来做这块。末了,训练体系不是一步到位的,说一步到位的通常最后都无到位。
法律依据
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