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让公司辞退自己的技巧

2023-06-12 10人已浏览

章法律师律所主任

广东律参律师事务所

擅长：民事诉讼、房产纠纷

近期30天评分：5.0 服务人数：1,911
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专业分析

1、不安排工作闲死法公司对想要辞退的员工不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。适用员工：高层员工 2、加大工作负荷累死法在一定的时间内，交给想辞退员工一个根本完成不了或不可能完成的任务，或者加大工作量，“累死员工的”方法。适用员工：能力强而品格差的员工 3、调动岗位法频繁给员工调动岗位，让员工无法适应新的人际关系与工作任务，产生心理落差，严重影响情绪和心情，从而不得不离开的方法。适用员工：技术型人才，中层干部 4、陌生项目法交给员工一个根本不熟知的项目，限定他的规定时间内完成，然而员工根本无法完成，从而不得不离开的方法。适用员工：对公司有贡献，但现在落后而居功的员工! 5、降级法对想要辞退的员工降级，降到他能接受心理底线以下的职位，导致员工离职的方法。适用员工：中高层业绩型管理人才 6、退休法又叫内退法，很多行业采用，达到一定的工龄，一次性补偿费用，然后离职的方法。适用员工：普通型员工 7、示弱劝退法通过展示公司发展很艰难前景很不乐观，从而让员工感到再干下去没有任何前途从而主动辞职的办法。经常使用，对“演技”的要求颇高。适用员工：战友级员工1 2、违纪法制订合理的制度，合理调整员工，根据员工违反制度的事实，解除劳动合同。适用员工：任何员工

法律依据

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