加班应该如何管理？

2024-06-05 59人已浏览

丰培铭律师专职律师

天津东方律师事务所

擅长：婚姻家庭、刑事辩护、继承

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专业分析

员工是一个企业发展的根本，以人为本是非常重要的因素。作为一个管理者想让员工心甘情愿的工作是不容易的，也许很多人是因为一份工作而不得不迎合，可是他们的心并没有把企业的荣辱和发展联系在一起，对此管理者就要知道如何引导员工与企业共同成长，？1．了解员工的期望。向员工宣传介绍企业及其所在部门的现状及未来几年内的发展状况，从而帮助其建立一个与其岗位相符合、与其个人职业生涯规划相符合的合理预期，促使其为趋同预期而努力工作。有些企业只考虑自身的利益，对员工的成长漠不关心，片面地认为企业为员工提供了薪酬，员工就要为自己工作，就要遵守企业的制度，其他的都与企业无关。那么员工就会在心理和个人目标等方面与企业格格不入，甚至会发生“毁约”、“跳槽”和出卖企业商业机密的现象。2．以人为本。就是让员工由在企业中感受不到快乐到能够体验到快乐，由有一点点快乐到非常的快乐。尽管让企业的员工都喜欢企业是一件很难做到的事情，但是这是每一个管理者都必须重视和应该做到的事情。管理者就是要学会让员工感动。企业要让员工感到快乐，就需要在很多地方进行投入。比如，员工的薪资水平要维持在同行业中等水平或者较高水平；改善员工的福利；为员工设计职业生涯规划，使其职业目标和企业的发展愿景相切合；提高期股比例，让员工获得更多的激励。3．通过适合的机制激励员工。灵活的机制让能者更强，推动企业的发展，让弱者成为二线的中坚力量，巩固企业的身体。合理的竞争机制能够促进员工的工作积极性，调动员工的工作热情。

法律依据

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