。公司行政管理工作 1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理； 3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出； 4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度； 5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定。
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小公司管理制度应按下列方式来制定： 1、通过股东会决议，明确每个部门的主要职责，员工的岗位职责及各部门的工作流程； 2、对基层员工的工作进行细化规定，例如，制作岗位说明书。且前述的规则可以记载于公司章程中。
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