至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的
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股份制股份的分配一般情况下按照股东出资比例进行分配，出资金额越多，所分配的比例越大。也有的是按照经营管理股权进行分配，按员工对公司的贡献和劳务支出比例按照职责和岗位进行股份的分配。股权比例也可以约定分配，股东协商好即可。
股权可按如下方式予以分配：平均分配、绝对控制、差异化分配股权等。股权平均分配意见不统一时决策效率低，优点是共担风险，共享利益；绝对控制优点在于决策高效，但风险比其他两种方法更大；差异化分配股权结合两种方法优点，当前市场普及率最高。
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