至于经营股权部分,总的比例定好了之后,就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方,我的建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的,因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的,而不是按照人来分的
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股权有限公司如何分配股权根据最初创建公司时的发起人和认领的其他股东的出资方式和出资金额来进行划分。由创始人来出具方案,进行一个公平的划分。要留出10%来作为一个公司预留股权,创始人应当占到50%以上的股权。
公司股权的分配有以下方式:1、按出资比例分配,出资多的,占股权多一些,出资少得所占比例要少一些;2、按贡献大小分配,一般做贡献大的,就可以多分配股份,对于贡献小的,就可以少分配股份;3、按股东职位分配;4、按合同约定分配,把股权比例在合同中约定清楚,按合同分配。
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