关于企业跨国并购的经营风险控制：1、选择好目标企业，对并购目标的选择是一个科学，严密的分析过程。并购企业要在自我评估及备选目标基本情况充分了解的基础上进行并购的依据性分析和可能性论证。目标企业的客观环境越好，企业发展潜力和机会越大。2、保持并购在经营控制权方面占主导地位，必要时可选择发行有条件的普通股等并购措施。
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企业并购风险的控制的操作是： 1.慎重选择目标公司; 2.做好前期的调查及策划工作; 3.审慎进行并购中的尽职调查; 4.确定符合实际的并购方案; 5.严密安排并购协议条款; 6.合理安排融资方式; 7.聘请高水平中介机构提供服务。
企业并购风险的控制的操作是： 1、慎重选择目标公司； 2、做好前期的调查及策划工作； 3、审慎进行并购中的尽职调查； 4、确定符合实际的并购方案； 5、严密安排并购协议条款； 6、合理安排融资方式； 7、聘请高水平中介机构提供服务。
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