企业在开展跨国经营过程中，主要面临五类风险： 第一，国家金融风险。全球化是一柄双刃剑，既有利也有弊。发展中国家金融危机防范能力还比较弱，近年来金融危机从来没有中断过。 第二，政治风险。目前不少发展中国家政局不稳，社会矛盾尖锐，再加上文化、宗教、民族、部落等冲突，都会引发政治风险。 第三，主权风险。随着对外经济交往频繁，我们和其他国家的矛盾和纠纷日益增加，遭遇的主权风险也随之增多。 第四，国有化风险。去年以来，国有化逐步从直接的、一次性剥夺转变为间接的、逐步的国有化趋势。 第五，恐怖主义风险。不仅在一些发展中国家，而且在风险较低的发达国家，中国企业都可能随时面临不同的恐怖主义威胁。
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中国企业跨国并购存在以下风险： 1.东道国对本国企业的保护的风险。 2.本国政策的变化。 3.经济风险。 4.文化风险。 风险防范措施： 1.提前做好政府审批的各种准备是关系到交易能否成功的关键因素。 2.从交易的一开始就需要注意遵守反垄断法律法规。 3.大型并购交易事先做好反垄断机构要求采取措施的准备。 4.在交易文本中对反垄断审批获得风险进行分配。 5.在反垄断审批时间过长，买卖双方愿意承担一定风险的时候先交割然后将反垄断审批的未能获得作为交易解除的条件。 6.和反垄断机构对簿公堂。
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