在职员工不称职（不胜任工作），用人单位有合理调岗的权力、经双方协商薪酬标准（书面形式）确定，执行调岗后新工资标准。 一、企业调岗的目的之一就是合理的调整薪酬，否则对许多企业而言，调整岗位就失去了意义。对于劳动者不胜任工作的情形，法律规定了用人单位有合理调岗的权利，经双方协商薪酬标准（书面形式）确定，执行调岗后新工资标准。 岗位管理包含了岗位的薪酬管理，岗位异动也往往伴随着岗位报酬标准的变动，法律规定了企业在员工不胜任前提下可调岗，其让渡的应当是完整的岗位管理权，该权利包括履行新的岗位薪酬标准、新的考核办法等。员工因不胜任工作而被调整到新的岗位，其薪酬应当根据新岗位的标准确定，否则有违于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，为了防止企业调薪权利的滥用，企业在调薪操作时应当基于以下前提： 1、有明确的岗位职系和薪酬对应标准；若无制度规定和合同约定，调岗后的薪酬标准应当协商确定，而不能由用人单位单方确定。 2、与员工书面确定新的岗位与报酬标准。
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1、在劳动合同中，约定调岗、调薪、调职的弹性条款。 2、在企业的规章制度中，明确约定调岗调薪调职的情形，进行公示并且要求员工签字确认。 3、制定好岗位说明书，明确岗位职责。公司只有制订了岗位说明书，明确员工的岗位职责，才能对员工进行考核，考察员工是否合格，是否符合岗位要求。 4、做好日常考核工作。 5、对要调岗调薪调职的员工提前就要注意考核，加强考核证据的保存。
各地区会按照通知制定养老金具体调整方案，我国养老金调整方案是采用定额调整、挂钩调整，适当倾斜调整相结合的办法。其中定额调整对于同一地区的退休人员一视同仁，所有退休人员定额调整的金额相同;挂钩调整与退休人员的养老金缴费年限、缴费基数有关，缴费年限越久，缴费基数越高，挂钩调整的金额就越高;适当倾斜调整通常是针对高龄退休人员、偏远地区退休人员做的一个定向调整，这类人员养老金调整会多一些。
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