如何避免劳动纠纷？如果中小企业建立了相对完善的管理制度，对企业和员工的权利、义务作出明确的规定，劳资双方在规定的框架下相处，往往能避免劳资纠纷的发生。除了建立完善的管理制度，企业还需要建立有效的沟通机制。在实际工作中，我们经常会听到一些抱怨和意见，认为企业不关心员工，个人的工作成绩没有得到应有的承认和肯定，合理化建议没有得到应有的重视和采纳;工作环境压抑、人际关系紧张。凡此种种，都会严重影响员工的工作热情，甚至导致劳资纠纷。只要与员工保持良好的沟通，让员工参与进来，自下而上，而不是自上而下，在企业内部形成运行的机制，就可实现真正的管理。要避免出现劳资纠纷，中小企业还要建立良好的企业文化。处理劳资纠纷，特别是激烈的群体性对抗事件时，要积极向政府相关职能部门需求支持和帮助。事实上，随着中国各级政府执政人员整体受教育水平的提高，政府职能已经向服务型政府转变，并且，能够调动的资源很多。
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一、要签订书面的劳动合同，要树立“先合同、后用工”的用工观念，防止因不签订书面劳动合同而需支付双倍工资的风险。 二、要严格依法保障职工的合法权益。企业自身要规范用工和考勤制度，做好详细记录，严格控制加班，及时安排调休，确实不能调休的，要按《劳动法》的规定支付报酬。企业应建立完备的休假制度，认真落实职工带薪年休假、探亲假、婚丧假、产假等假期规定，避免发生劳动纠纷。要按规定为职工缴纳养老、医疗等社会保险，自觉承担职工工伤治疗费用及补偿等。 三、要建立健全企业管理规章制度。对涉及职工利益的制度，要提交职工代表大会审议通过，并应保留好职工代表大会讨论、协商的记录。 四、要构建有效防范劳动争议的内部机制。在企业内部建立健全劳动争议调解委员会，通过内部调解机制，尽量将劳动争议苗头扼杀在萌芽状态。
避免劳动争议首先要学会正确运用劳动法律法规，作为人力资源管理者，掌握国家的劳动法律，掌握当地的劳动政策法规；对违纪行为的处罚要有合法合理的依据；构建有效防范劳动争议的内部机制。
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