《劳动合同法》第三十三条规定：用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。第三十四条规定：用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利义务的用人单位继续履行。 因此，关于对被兼并方企业员工的安置，原则上由兼并方企业接收，在确定资产转让价格时必须考虑这一因素。国家要求完善社会保险制度的配套实施，足额缴纳各项社会保险，被兼并方企业员工的原劳动合同主要内容不变，就能够基本上保证员工利益不受侵犯。所以，贵公司应加强宣传，取得他们的理解。说明若不重签，社保将无法办理。 在重新签合同时，将原合同转为新合同，基本上除变更主体名称之外，其他约定都不改变的情况下，原企业是无需支付经济补偿金的。如果是企业与员工解除合同，除严重违纪之外，则需要支付员工经济补偿。
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一、企业管理层是否健全。一个健全的管理层，一个实力均衡的投标小组，对于中标的影响是很大的。剑鱼招标订阅始终提倡，企业的管理层当中如果没有固定的造价专业人员和技术管理人员，整个招投标小组就形同虚设，无法系统进行管理，缺乏凝聚力。 二、标书编制质量。标书的质量，分内在的质量和外在的质量。内在的质量由以下方面体现：一是标书的响应性。二是施工组织设计计划的编制质量。三是报价的编制质量。 三、价格因素。价格因素对于获得合同至关重要，这也是过去一些研究者把提高中标率的研究重点放在价格上的原因。一般来说，价廉物美是业主的普遍要求。但是，价格的尺度、价格的竞争性受诸多因素的制约，不同的投资主体对价格的评判有不同的观点。 四、竞争对手的状况。竞争对手的状况对中标率的影响主要体现在以下方面：一是竞争对手的群体个数，竞争对手的群体个数越多，竞争越激烈；二是竞争对手的实力情况，竞争对手的实力越强，竞争越激烈；三是竞争对手拥有的任务情况，竞争对手的任务越不足，竞争越激烈；四是竞争对手的其他背景情况。 五、工期、质量、安全措施是否合理。工期、质量、安全三大指标往往是影响中标的重大因素。招标人在一些具有战略决定意义或季节性的施工项目上往往会对施工的工期严格要求。质量、安全是项目实施的灵魂所在，投标企业必须做出可靠承诺，忽视或是不实质地响应招标要求，势必严重影响评标结果。
劳动关系的影响因素如下： 1、劳动合同签订覆盖率低，缺乏日常管理的有效手段和措施； 2、企业内部分配不尽合理，工时制度执行情况堪忧； 3、职工危害隐患较多，劳动保护和安全生产工作亟待加强； 4、职工队伍不够稳定，一线职工参保率仍然较低；等等。
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