企业风险管理包括风险计量评估和应对策略理想的风险管理是一系列的排优先次序的过程最大的损失可能会导致最有可能发生的优先级相对较低风险的事情押后处理。风险管理的识别和评估影响业务目标实现的各种不确定事件并采取措施控制过程的影响在可接受的范围内。一般风险识别风险评估风险管理风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。
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企业风险管理有：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿和风险控制。对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担；风险规避是指企业回避、停止或退出包含某一风险的商业活动或商业环境；风险转移是指企业将风险转移到第三方；风险转换是指企业通过某种手段将企业面临的风险转换成另一个风险。
企业可以通过下列方法来进行风险管理： 1、风险转移或风险转换； 2、在设立公司时，制定公司规章，规定相关风险条款； 3、聘请专业人员处理风险管理事务，并定期做内部风险培训； 4、企业进行风险管理的其他方法。
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