企业风险管理，包括风险计量，评估和应对策略，理想的风险管理，是一系列的排优先次序的过程，最大的损失可能会导致最有可能发生的优先级，相对较低风险的事情押后处理。风险管理的识别和评估影响业务目标实现的各种不确定事件，并采取措施控制过程的影响在可接受的范围内。一般风险识别，风险评估，风险管理，风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。
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一是，中风险地区人员非必须不要离开，如必须离开的(包括因患病且辖区内无法诊治的人员、因日常上学或上班等情况必须跨区域流动的人员)需携带7天内核酸检测阴性证明。二是，密闭式娱乐、休闲场所暂停营业;生活服务类场所，应缩短营业时间，在做好环境清洁消毒、人员健康监测、减少人群聚集的前提下可正常营业;客运场站和公共交通工具，严格落实体温检测、戴口罩、通风消毒等措施。三是，企事业单位强化员工健康监测，控制会议频次和规模，尽量减少人员聚集，四是，学校、托幼机构严格落实晨午检、因病缺勤登记和病因追踪和清洁消毒制度。五是，居民小区恢复执行测温，外来人员加强验码、登记措施。六是，对中风险地区全部人员开展核酸检测。
企业进行风险管理的方法： 1、风险承担。 2、风险规避。 3、风险转移。 4、风险转换。 5、风险对冲。 6、风险补偿。 7、风险控制。
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