企业财会部门对成本管理的职责是：一、制定企业的成本管理制度；二、参与制定内部各项费用定额、储备定额和工料消耗定额；三、参与制定内部计划价格；四、汇总编制企业的财务成本计划，并负责将成本、费用指标分解落实到各职能部门和内部独立核算单位；五、检查、考核成本计划执行情况；六、组织成本核算，指导内部独立核算单位的成本管理和成本核算；七、进行成本的预测、控制、监督和分析工作。大中型企业要在财会部门内设置专门机构负责成本管理工作；小型企业必须指定专业人员管理成本。
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私营企业有效管理五项任务： 第一项任务：制定目标； 第二项任务：组织实施； 第三项任务：做出决策； 第四项任务：有效的监控； 第五项任务：培育人才。
1、发生保险责任事故后组织施救，防止扩大损失。 2、在保险公司未进行查勘之前应保留事故现场及有关证据。 3、配合保险公司查勘定损并填写查勘记录。 4、向保险公司索赔时应提供： (1)保险单正本或正本复印件以及投保清单； (2)出险通知书； (3)保险财产损失清单； (4)损失财产的技术鉴定书； (5)事故报告书； (6)有关部门的证明(如气象部门气象证明、公安部门失窃证明、消防部门火灾证明等)； (7)施救费用发票； (8)相关的财物凭证、单证、发票。
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