私营企业如何改革？这个问题您仿佛问的不是地方。可以请专业的咨询公司来操作，但是咨询公司仿佛也都是忽悠！这里面法律的东西很少。主要有几步：1）文化塑造；2）制度建设；3）流程改造；4）最关键的一步：强力执行，并最终能养成从最高管理者到最基层的习惯。建议你：1）找个专业的人力资源总监，注意：真正专业的、强势的；2）最高管理者大力支持，必须大力支持！3）需要时间。 但愿这个答案对你有帮助
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1、推进国有企业的改革和发展，从总体上增强国有企业的活力和国有经济的控制力，对于建立社会主义市场经济体关注国企改革制，促进经济持续快速健康发展，提高人民生活水平，保持安定团结的政治局面，巩固社会主义制度，都具有十分重要的意义。 2、国有企业是我国国民经济的支柱。发展社会主义社会的生产力，实现国家的工业化和现代化，始终要依靠和发挥国有企业的重要作用。在经济全球化和科技进步不断加快的形势下，国有企业面临着日趋激烈的市场竞争。 3、发展是硬道理。必须敏锐地把握国内外经济发展趋势，切实转变经济增长方式，拓展发展空间，尽快形成国有企业的新优势。 4、国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。建立和完善社会主义市场经济体制，实现公有制与市场经济的有效结合，最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。
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