招标代理工作流程: 一、与业主接洽,签订招标代理合同 二、填写招标申请表、交易申请表,报业主盖章。 三、根据业主要求,编制招标公告(或投标邀请书),并报业主审查。 四、准备招标申请表、代理合同书、项目计划批文、规划许可证、图纸审查意见书及资信证明等材料到招标办备案,招标公告报招标办审查,待招标办领导签字、盖章后和建设工程交易中心审查后由招标办发至报社。 五、准备交易申请表、代理合同书、项目计划批文、规划许可证、图纸审查意见书及资信证明等材料到交易中心备案,等交易中心领导同意后发至网上。 六、在招标公告规定的报名期间内(报名不但要填写报名表,还要在网上报名),编制招标文件 七、招标文件招标办审查后,到交易中心备案,并确定开标时间。 八、发放招标文件(提前通知交易中心财务,并提交一份招标文件和报名名单),并在网上上抟招标文件。 九、招标文件发放情况报招标办及交易中心和业主。 十、在招标文件规定的时间组织答疑及现场勘察。 十一、待业主及设计单位解答完毕后,整理招标答疑记录,报业主审阅后,将答疑盖章,并发放至各投标单位。 十二、若为资格后审,提前与交易中心联系,提前一天或更早的时间将所有投票单位的证件由交易中心工作人员进行证件扫描。
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招标流程是:1、工程项目报建,审查资质;2、招标申请,编制和送审资格预审文件、招标文件;3、编制工程标底价格,发布通告;4、单位资格审查,招标文件;5、勘察现场,招标预备会;6、投标文件管理,工程标底价格的报审;7、开标、评标;8、决标,合同签订。
工程招标的管理流程是: 1、确定招标方式; 2、发布招标公告或投标邀请书; 3、资格预审,确定合格的投标申请人; 4、编制、发出招标文件; 5、踏勘现场; 6、编制、递交投标文件; 7、组建评标委员会; 8、开标、评标、定标; 9、公示中标结果,签署合同。
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