采购招标流程如下:1招标准备，明确招标的内容和目的，对招标采购的必要性和可行性进行研究，对招标书的标底进行研究，招标方案，操作步骤，时间进度进行研究并确定，对评标方法和评标小组进行讨论，把讨论形成的方案计划形成文件。 2.招标，形成招标书，是招标活动的核心文件，对招标书的标底进行仔细研究并确定，招标书发送，采用适当的方式将招标书传送到潜在的投标人手中。 3.投标，投标书，投标报价需要经过认真研究，详细论证才能完成，和许多供应商竞争评比，既要先进，又要合理还要有利可图，投标文件在规定时间内准备好一份正本，若干副本，分别封装签章，信封著名正本，副本寄到招标单位。 4开标，招标人按照招标公告在规定时间，地点和程序以公开方式举行开标仪式，主持人简要介绍招标项目基本情况，宣布仪式开始，介绍开标仪式的领导和来宾，介绍参加投标的投标单位名称以及投标人代表，宣布监督方代表，开标人，唱标人，监标人，记标人，注意事项，宣布评标标准和方法，检查投标文件密封和标记，按投交的逆顺序开标，按照开标顺序唱标。 5.评标，审查投标文件的有效性，对投标文件的技术方案和商务方案进行审查，询标，综合评审，评标报告应具体说明收到的投标文件数，符合要求的投标文件数，无效的投标文件数及其无效的原因。 6.决标，招标人对评标委员会提交的评标结论进行审查，按照招标文件规定原则，在规定时间期间内从评标委员会推荐的中超候选人中确定中标人，确定后在中标结果书面上通知所有投标人。 7.合同授予，中标人当按照中标通知书的规定，依据招标文件规定与采购人签订合同，中标通知书，招标文件以及修改和澄清部分，中标人的投标文件以及补充部分是签订合同的重要依据。
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