岗位设置要根据系列归流的精神，严格控制集团公司限定的主体系列以外其他系列专业技术岗位的设置数量、层次及等级。各单位要本着因事设岗、按岗择人的设岗原则，根据各类专业技术工作的性质、责任大小、难易程度、所需资格条件，在核定的人员编制、工资总额和集团公司确定的专业技术岗位设置数额比例内设置或增补岗位。岗位设置后，要写出设岗方案的专题报告。高、中级岗位报集团公司人事部审核批准；初级岗位由各专业子公司、各省级分公司审核批准并报集团公司人事部备案。
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根据《事业单位人事管理条例》的相关规定，事业单位专业技术人员享有与其专业技术资格相应的权利与义务，其中，在同一专业技术职称资格范围内，人社局应按照其所在单位的规模和性质确定不同比例的若干个岗位等级（一般2—3个），以激励专业技术人员的进取意识和奋斗精神，但是，在三年一个周期内，一个单位的人员会或调进调出、或退休亡故，所以就会自然出现单位内专业技术人员的岗位比例失衡的现象，为此，建议市人力资源和社会保障局，从制度层面和操作层面确保三年一次的岗位设置定期调整工作按时落实到位，以最大限度保护和激发事业单位专业技术人员的工作激情和内在动力。
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