如何有效实施建筑工程项目管理

更新时间：2022.06.10

在实际的工程项目管理过程中主要的管理内容包括成本控制、进度控制以及质量控制这三者相互联系缺一不可。利润是建设项目追求的主要目标之一主要由收入和成本来决定，也即收入-成本=利润。在施工单位竞标之后收入是相对固定的，而成本却可以通过提高管理水平来进行控制，因此，成本控制是建筑项目追求利润的关键环节。

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