建筑工程项目管理与实践中的项目施工管理一样吗

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• 问建筑工程项目信息管理的目的和作用
  

  1、建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务 2、建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。

• 问工程项目管理和项目管理的区别
  

  1．服务性质不问工程监理是一种强制实施的制度。工程项目管理服务属于委托性质。 2．服务范围不同工程监理定位于工程施工阶段；而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设计、施工）的全过程。 3．服务侧重点不同工程监理单位中心任务是目标控制。工程项目管理单位能够在项目策划决策阶段为建设单位提供专业化的项目管理服务，更能体现项目策划的重要性，更有利于实现工程项目的全寿命期、全过程管理。

• 问建筑工程施工管理活动中不得从事哪些工程项目
  

  施工机具及配件、向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地下管线资料。51、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、施工、气象和水文观测资料、按照有关规定和合同约定向施工单位拨付建设工程现场安全文明施工措施费、相邻建筑物和构筑物。2、消防设施和器材等、履行合同约定工期。4、租赁、不得对勘察、设计、地下工程等有关资料、机械设备、法规和强制性标准规定。3、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、不得明示或暗示施工单位购买、负责牵头组织签订建设工程项目施工安全责任保证书及两个以上施工单位在同一作业区域进行施工作业时双方之间的安全生产管理协议

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