企业招商

主要看厂家是否要求必须要交保证金，一般很上规模的才会要求交保证金的，市场上的很多问题都不是非黑即白的，保证金也一样，收与不收需要因人、因时、因地而异。...查看原文

对企业进行拆迁的时候是需要进行经济补偿的，如果不进行经济补偿的，被拆迁的企业可以委托律师向法院提起诉讼请求支付赔偿。...查看原文

企业招商引资是推动工业企业发展的重要手段，也是企业自身发展的内在要求。市委、市政府对此提出了高要求，企业应充分认识自身地位和作用，扎实开展招商引资，加快工业经济发展，促进全镇的三个文明建设。 企业招商引资对于推动工业企业的发展具有重要作用。同时,也是企业自身求生存、促发展的内在要求。市委、市政府也对企业招商引资工作提出了很高的要求,各企业要充分认识自身的主体地位和主力军作用,扎实开展招商引资工作,以进一步加快工业经济发展,促进全镇的三个文明建设。 招商引资策略与实施方案 《招商引资策略与实施方案》是指企业为吸引外部投资者，制定的一系列策略和具体实施方案。该计划旨在通过市场调研、竞争分析、目标定位等手段，确定最佳的招商引资策略。同时，还包括了招商资料准备、宣传推广、洽谈协议等具体实施步骤。 在招商引资策略方面，企业可以采取多种方式，如寻找合适的投资对象、开展市场推广活动、参加投资展会等，以吸引潜在投资者的关注和兴趣。同时，还需制定具体的实施方案，包括招商材料的撰写、投资者洽谈的安排、投资协议的签订等。 通过执行该策略与实施方案，企业可以提高招商引资的成功率，扩大企业的融资渠道，增强企业的...查看原文

投资者以出让方式取得土地使用权，地价款给予一定折让,实行足额征收,由财政部门予以返还;投资商业性开发项目,规模较大、占用地较多的,经批准可以缓交出让金;在2001年6月底前进区的项目,土地出让的价格可以给予优惠照顾。对于从事安居工程,旧村改造项目,兴办交通、能源、基础设施的项目以及开发不以盈利为目的教育、文化、科学技术、卫生、体育和其它社会公益事业项目,经批准后,在使用期内减、缓收取土地出让金和配套费。凡为建设引进资金使用期限在一年以上者,根据引资总额的1%-3%给予一次性奖励,奖励资金由受益单位支付。在引进项目,建成投产或投入运营后,根据投资总额的1%-3%给予一次性奖励。奖励资金由财政部门支付。对市外客商投资的项目,企业地方所得税享受外资企业优惠政策,按国家政策收取后由财政部门返还。开办企业进行基本建设应缴纳的各种费用,除国家及省、市应收部分外,地方收取部分经批准可减半征收,凡缴纳工商管理费的企业,三年内可予以返还。对聘来泰安市工作的各类人才,在住房、落户和子女入学、就业等方面提供方便条件,办理山东省地方城镇户口(只收取工本费)。在泰安市购买一套商品楼房、户口为农业户口的,可准予办...查看原文

一、企业招商加盟要注意：1、你要有意向的加盟项目,不可盲目加盟。找到了想要加盟的项目,做起来就不会太盲目。同时也可以在加盟前先去暗访下,如:看看该项目的加盟连锁店去消费,以顾客身份和店老板或店员聊天,并估算每天的营业额,分析客户群、消费时段等等;考察持续一段时间后,看考察结果是否和加盟连锁总部介绍的内容相符,以此判断对方的诚实态度。2、加盟店较多或是时间长的。有很多人只是打个旗号,这招几个换个名再招几个,根本就没有所谓的连锁店;或是加盟招商项目较短的,都不要理睬!3、评比加盟项目。有些加盟项目相对来讲在一个地区比较火,但是不代表报有的人都能接受。比如说你把一个美容店开到镇上,肯定是不行的。同时还要考虑在较大风险和较大机遇中慎重权衡,慎重行事。4、辨别加盟商真伪。辨别加盟商真伪,你上面那三条做的再好,也不比最后一条做的好好。以防其他人混水摸鱼!要了解清楚加盟连锁项目的特许加盟连锁体系的完善程度,如考察盟主对特许加盟连锁商业模式的认识和运作水平,看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟连锁管理手册和加盟连锁店营运手册;看他是否在加盟连锁商选择、加盟连锁店店址选择等方面持负责任的谨慎态度;...查看原文

（一）明确招商引资的方向和重点。按照抓住龙头，抓准产业的要求，突出大项目和产业链招商，努力实现龙头项目，配套项目，关联项目和填补空白项目的新突破。一要加大战略性新兴产业招商力度。着力引进代表国际先进水平，对产业升级具有重大驱动作用的外资大项目，在引进大项目、好项目上下功夫，寻求突破。二要加大针对台港澳侨和新加坡的招商工作力度。结合港澳台产业新趋势，加强产业对接和项目接受，致力于吸引台湾百大企业、大型华侨企业和台湾港澳金融、旅游、物流、广告、设计、会展等现代服务业巨头。三要大力引进跨国公司地区总部和功能机构。四要创新招商引资方式，要以大项目，好项目为切入点，围绕产业集聚开展各种形式的小分队招商，上门招商，产业链招商和专题项目对接招商，不求热闹，但求实效。明确这个地区缺少什么，招募什么，去哪里，找谁，怎么招募，真的能招募，成了家。五要加强“零地”招商。利用库存驱动增量，加强对外资大企业的跟踪服务，推进增资扩大。（二）加大招商引资政策支持力度。一要用好国家和省市相关政策，配套实施省市最新出台的跨国公司地区总部奖励扶持政策。二要形成提高利用外资水平的导向，坚持引资与引智引技并举，更加注重引进国...查看原文

一、竞争对手的加盟商由于竞争对手的加盟商对该行业、产品以及市场运作比较熟悉，企业可以利用其这方面的优势快速启动市场。由于竞争对手的经加盟对行业非常熟悉，因此，要想将竞争对手的加盟商变为自己的加盟商并不容易。企业可以通过两种方式来寻找：1、经营状况不良的加盟商。这类加盟商要确定是由于厂家的支持不够或由于厂家自身经营不善，从而导致加盟商业绩欠佳，而非加盟商自身原因造成。加盟商已经对竞争对手失去信心。我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的加盟商。2、经营状况良好，但对厂家不满的加盟商此类加盟商经营状况良好，虽然有很好的销量，但是，由于竞争对手的承诺实现不了，使加盟商的利益不能保障，加盟商对竞争对手很不满意，我们可以说服他们放弃竞争对手，成为我们的加盟商。3、经营状况良好，对厂家也很满意的加盟商这类加盟商对竞争对手有较高的忠诚度，但是我们可以利用与部分对手的价格差异，来说服他们另开一家店，可以重复地利用公司的销售和售后服务人员来进行经营。由于两个产品的价位不同，所面对的目标消费群不同，不会对原店构成威胁，对加盟商而言是一个两全其美的事情。二、相关产品的加盟商相关产品指的是与企业产品有关联或经...查看原文

在市场经济游戏规则中，企业与经销商始终是利益的关联者，行业与产品的市场销售的过程中，是离不开广大的渠道经销商的，而这些经销商想赚钱，获得发展，他们也离不开企业的好产品。也因此招商成为沟通企业与经销商的桥梁。在企业招商过程中通常会考虑以下因素。首先，企业招商要考虑利益问题。做一种产品的招商工作，企业不能一味地要求经销商要达到什么条件，能进多少货。而应该换位思考，我们的产品能给对方带去什么利益。如果产品本身不能帮助对方赚到钱，无商不图利，无利则无商，招商工作是很难获得真正的成功的。在招商工作开始之前，我们一定要记住一个简单而又非常重要的关键问题：商者，利字当头，如果经销商卖你的产品不能赚到钱，他们是不会帮你卖货的，所以，企业招商第一个要回答经销商的问题，是如何帮助对方卖出去货、赚回来钱。这是企业招商获得成功的根本所在。其次，企业招商要考虑信任问题。口说无凭，事实为据。如果没有事实作为依据，经销商是很难被说服的。在招商广告和招商手册中，要多求务实，尽量少一些理论性的、预测性的、假设性的数据，如市场容量有多大多大?利润额能到多少多少?多长时间能收回投资?产品销售场面有多火爆...等，所有的这些...查看原文

企业招商加盟流程：（一）前期电话沟通（业务部）1、电话简单沟通（包括客户基本信息、客户了解渠道、客户意向、企业文化、项目情况等）2、加盟商摸底（包括企业介绍、个人情况、对当地市场的了解程度、资金情况、个人意向调查等）（二）加盟意向协议（业务部）1、总部邀约（参观各直营店运营管理、介绍门店运营模式、基本加盟制度、加盟意向、介绍加盟流程等）2、签订协议（包括确定加盟方式、筹店准备工作计划、品牌、相关法律条款、甲乙双方义务、缴纳保证金等）（三）筹店选址阶段（选址部）1、选址评估报告（根据客户选定的几个意向店址，结合周边资源、客户自有资源、店面租金、场地大小等因素做出综合评估结果）2、店面装修设计图（根据统一设计风格找设计公司做出设计图）（四）加盟正式合同（业务部）1、加盟方案确定。2、合同（品牌管理制度和相关奖惩条款、双方责任义务、违约条款、加盟方案等）（五）店内人员培训记录（师训部）1、业务人员（店长及CC岗位职责、业务推广方法、销售话术、课程体系规范、考核制度等）2、行政人员（日常行政工作、客户登记、活动登记、排课登记等）3、教练培训（按天按阶段指导测试，培训教练基本教学原则和方法，培训...查看原文