如何管理和控制**公司的经营风险

**公司应加强风险管理和控制，业务经营应遵循以下资产负债率：

第一，总资本与风险资产的比率不低于10%；第二，长期负债占负债总额的比例不低于50%；

第三，剥离的资本余额占注册资本的比例不高于100%；

第四，集团外全部负债余额不高于集团成员全部负债余额；

第五，长期投资占总资本的比例不高于30%。对单个企业的股权投资不得超过企业注册资本的50%。第六，消费信贷、买方信贷和产品融资租赁的金额不得超过相应产品价格的70%。第七，自有固定资产占资本总额的比例不得高于20%。**公司逾期一年仍未偿还股东出资的，中国人民银行可以责令**公司股东大会将股东的出资和其他权益转让给**公司清偿债务。**公司应当按照审慎原则办理授信业务，并依法要求受托人提供担保。

中国**公司是企业集团内部融资设立的，是中国企业制度改革和金融体制改革的产物。为增强国有大中型企业活力，盘活企业内部资金，增强企业集团融资能力，支持企业集团发展，促进产业结构和产品结构调整，探索产业资本结合之路而具有中国特色的金融资本，国家于1987年批准成立了中国第一家企业集团**公司，即**汽车工业集团**公司。此后，根据1991年国务院71号文件的决定，一些大型企业集团相继成立了**公司。**公司作为一家非银行金融机构，有别于一般商业银行。其宗旨和任务是为企业集团内企业筹集资金，促进企业技术改造和技术进步。它是企业集团的资金管理中心，在企业集团发展战略中具有双重作用，即培育和完善企业集团内部的“金融市场”，起到了企业集团面向社会的“金融窗口”作用。**公司的经营质量不仅关系到公司自身的发展，也影响着企业集团的发展。**为了配合企业集团的经营活动，合理配置资本资源，企业的首要任务是能够抵御各种风险，而抵御风险的关键是做好风险管控。与其他非银行金融机构相比，**公司自成立以来，在改革发展中始终坚持积极引导、稳步发展的方针，整体经营质量良好，发展相对平稳。然而，一些**公司由于在经营过程中忽视了风险管理和控制，存在一定的风险，有的甚至无法继续经营。因此，我们必须充分重视**公司的风险管控。1、结合**公司的特点，笔者认为**公司的风险主要集中在以下几个方面：（1）管理制度风险**公司管理制度风险是指**公司和企业集团对制度的依赖所产生的风险，以及集团的经济运行状况和经营行为对**公司安全运行的影响。**公司的起源、定位和特殊的经营目标，使其对企业集团的依赖性很强。企业集团的市场竞争力和发展前景是**公司持续稳定发展的决定性因素。**公司资本结构的缺陷使**公司成为企业集团的政策性银行，行政干预削弱了**公司的市场运作能力。（2）狭义信用风险，**公司信用风险是指借款人在到期日不能或不愿履行还本付息义务，导致**公司损失的可能性。广义上是指由于各种不确定因素对**公司信用的影响，使**公司经营的实际收益结果偏离预期目标，导致经营活动中额外收益损失或减少的可能性。信用风险是**公司在经营活动中存在的一种客观风险。只能降低到可接受的水平，不能消除。**公司是通过经营风险获得利润的企业。风险管理的最终目标是实现价值最大化。

强调**公司的集团风险意识

所谓公司的集团风险意识，是指公司全体员工对经营风险的感受和理解，以及对公司利益与风险关系所产生的风险的态度。如果**公司的领导或员工对风险认识不深，甚至觉得自己的利益与风险的后果无关，自然会忽略随时可能发生的经营和财务风险。相反，如果我们觉得商业利益与风险后果密切相关，公司对风险的感知和理解就会与前者有所不同。更加关注风险形势及其发展，形成健全、强烈、敏锐的风险意识。许多企业的经验表明，敏锐的风险意识和预见风险的能力是成功企业家的基本要素，也是企业持续稳定发展的基础。**公司管理层的风险意识也应该是一种群体风险意识，它可以分为三个层次：领导者、管理者和员工的风险意识。这三种风险意识构成了公司的群体风险意识。如果**公司的集团风险意识是积极的、进取的、统一的，全面的风险管理将成为公司行为的无形中介，全面风险管理的实现将为团结和头脑风暴打下坚实的基础。