(一)在夯实招商基础上下功夫。

1、抓好招商项目开发、包装、推介。由发改局牵头，组织商务、经济、国土、企业局等有关部门，开发包装一批附加值高，带动能力强的产业项目。如以矿产品精深加工(石墨、高岭土、铅锌、铜、金银、锰等)为重点的工业产业项目;以农林开发加工和生猪规模化养殖为重点的农业产业化项目;以高星级酒店、农产品交易市场等为重点的第三产业项目。

2、抓好园区平台建设。多方筹资，按照一园四区规划要求和功能定位，迅速启动园区道路，储备土地，标准厂房等建设。近日，市政府已明确每年市财政安排资金5000万元，专门用于承接沿海产业转移所需的园区平台建设，省里也将安排专项资金，正拿方案对园区储备土地、标准厂房建设、租金等给予补贴，我们不能错失良机。

3、抓好投资软环境的改善。一是修订完善鼓励投资优惠、规范收费、中介人奖励等政策。二是组建经济环境110，及时受理、处理外来投资企业生产经营中遇到的各种困难和问题，减少和杜绝三乱。建议优化办、纪委行政效能室、招商局等部门抽调人员合署办公;县长公开电话与企业投诉电话联动。对重点外来投资客商发放投资者证，免除除违反刑责以外的检查、罚款等。四是加强部门配合。如劳动、教育、广电、招商等部门配合解决企业用工难问题。

(二)在创新招商方式上下功夫。

按照大活动少搞、小分队勤跑，以商招商不能少，委托代理招商重点探讨这一招商思路，建立多层次招商引资网络。一是县四家领导带头招商。招商部门根据搜集到的招商线索，随时派出小分队赴外招商。二是开展好网络招商。利用桂阳招商网、桂阳商务之窗等网络资源，大力推介桂阳及招商项目。三是尝试委托代理招商工作。通过走访沿海商会、企业主、在外知名人士等，聘请招商代理，开展委托招商工作，已做好一个方案。

(三)在落实招商责任上下功夫。

1、落实招商项目跟踪服务责任制。建立一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底的五个一跟踪服务工作机制，贯穿洽谈、引进、建设、投产前后全过程;实行定企业、定进度、定措施、定奖罚、包发展环境的四定一包制度。招商部门定期将在谈意向、合同、续建等项目搜集整理，明确任务，提出班子搭建方案，交讨论通过后实施。

2、加大招商引资目标管理考核力度。既考核引凤成效，又考核筑巢工作。建立招商引资目标风险责任金制度。定期通报招商引资任务完成情况，对招商引资有功人员给予精神上和物质上双重奖励。