2001年在中国媒体广告创收遭遇行业性不景气的环境下，中央电视台的广告收入仍比2000年的53.5亿增长了3个亿，达到了创记录的56.5亿元。2002年央视广告招标进账26.26亿元，1月份同比又猛增42.1%。

央视广告收入的强劲增长与国内企业多年形成的央视情结密切相关。反观外资企业，在2002年央视黄金段位广告招标会上的呼声却极弱，因其把广告投入全用在了刀口上——市场终端(如pop广告等)。再看昔日折戟沙场的标王秦池，在借机炒作再争标王之后却又理智地选择了在千家县级电视台做广告——直接锁定目标市场。秦池品牌能否再建我们姑且不议，至少在此次广告媒体的选择上秦池是相当明智的。

为什么呢?因为央视作为宣传媒体固然有覆盖面广、收视率高、权威性等优势，但地方电视台也有其优势，所谓尺有所短，寸有所长。据AC尼尔森市场研究公司的广告监测数据统计：2001年1月至4月，至少已经有136家大品牌选择省级卫视组合投放广告，最高投放费用超过1亿元，最低也在1200万元以上。据悉，上述企业平均选择了4家以上省级卫视同时投放，最多的达14家以上省级卫视。不少本土客户，通过在各省级卫星电视台的投放，对全国进行交叉覆盖，创造了一个又一个销售神话。如白加黑，采用卫视整合传播加部分央视，年销售量超过7年的销售总和;而汇仁肾宝，则由县市级电视台改为卫视整合传播，销售额从3亿元上升到10亿元。

AC尼尔森市场研究公司去年9月份完成的2001年全国广告商调查发现：在节目、覆盖、收视率这3个特征上，广告商认为，省级卫视和央视一套几乎没有什么差距;在媒体的权威性与品牌形象上，央视一套以六七倍的优势独占鳌头。而在适应企业市场需要的灵活性、更划算两方面，省级卫视却独领风骚，分别是央视一套的10倍和3倍。

由此可见，企业只要广告传播组合得当就能取得最佳的市场效果，固守单一的传播模式实是不智之举。还须看到的是，电视广告只是可供企业选择的众多媒体之一。随着现代人生活节奏的加快，人们看电视的时间比过去少了，这使获取与过去同样的广告曝光率(Exposre)需更多的电视广告投入。但另一方面，户外广告和网络广告的发展也使广告主有了更多的选择。当前，广告主一般对电视和报纸广告媒体较为重视，也常常将之作为首选媒体，但往往低估了广播广告和户外广告，尤其是交通广告的作用，此外，对新兴的网络广告的投入也显不足。

其实，广播广告、交通广告和网络广告各有其优势。比如，广播广告除具低投入高回报的特点，还具有流动感与兼作性，人们可以在各种状态下接收广播信息，洗菜做饭可以听;刷牙、洗脚可以听;晨练运动可以听，上街逛商店可以听;坐着可以听;躺着可以听，田间地头可以听;坐在车里也可以听;又如，交通广告媒体具有以下传播优势：与四大媒体相比成本最低;受众在闲暇时接受广告信息能产生较深的广告印象;消费者在乘坐交通工具时通常远离四大媒体，交通广告可弥补四大媒体的空白;能使广告信息的到达率和暴露频次都能达到较高的水准。例如，北京地铁作为京城地下交通的大动脉，从清晨5:00至晚23:00为全市居民服务，每天运送乘客140万人次，一般乘客平均在月台的等候时间为5分钟，平均每日在车厢内的停留时间为30分钟，每周乘坐超过6次的占65%。至于网络广告，相对其它广告而言，其最大的特点也是其最大的优势即互动性(Interactive)。网络游戏及网上抽奖类型的网络广告最能发动广告的互动特性，因而也最易获得成功。互动特性使受众主动接触广告，从而提高了品牌的知名度，同时，受众因参与而获得的愉快体验对增加品牌美誉度也大有裨益。例如，Pepsi与一些网站的体育频道合作，让网民参加网上奥林匹克运动比赛，得了名次有奖;又如沙宣推出造型系列，与新浪时尚推出质感秀发沙宣构筑活动，胜出的消费者可以参与国际发型展，享受来自伦敦的沙宣发型创意总监的度身设计。

总而言之，企业可以选择上述多种广告套餐，关键是媒体组合要符合企业战略要求、产品特点、目标消费者媒体习惯等(限于篇幅，不便详述)。理性的广告主追求的广告投放目标应该是媒体投入与市场效果之比为最大。这就需要慎重考虑如何分配口袋里有限的广告资金，购买一份组合得当的广告套餐才是获得最佳市场效果之道。为此，企业还得多向一些营销和广告营养师咨询调配价格适中、营养丰富的广告套餐之法。