一、企业并购中的财务问题

企业并购中主要遇到的财务问题有：

1．信息不对称导致企业价值评估不够准确

在确定目标企业后，并购双方最关心的问题莫过于以持续经营的观点合理估算目标企业的价值并作为成交的底价，这是并购成功的基础。目标企业的估价取决于并购企业对其未来自由现金流量和时间的预测。

2．企业并购占用企业大量的流动性资产导致企业资产的流动性降低

企业并购后可能由于债务负担过重缺乏短期融资，导致出现支付困难。当企业采取现金收购时，企业首先考虑的是资产的流动性，流动资产和速动资产的质量越高，变现能力越强，企业越能顺利、迅速地获取收购资金。

3．企业并购需要筹集大量资金，给企业带来融资困难

在企业并购过程中，企业需要按时足额地筹集资金，保证并购的顺利进行，并购对资金的需要决定了企业必须综合考虑各种融资渠道。如果企业并购只是暂时持有，待适当改造后重新出售，这就需要投人相当数盘的短期资金才能达到目的。

在进行企业并购之前应当针对以上问题做好预防措施。

二、企业并购的主要程序

企业并购一般需要经过以下几个主要程序：

1．企业决策机构作出并购的决议。

2．确定并购对象。

3．尽职调查并提出并购的具体方案。

4．报请国有资产管理部门审批。

5．进行资产评估。

6．确定成交价格。

7．签署并购协议。

8．办理产权转让的清算及法律手续。

9．发布并购公告。

三、企业并购的意义

企业并购的意义有：

1．可以扩大企业的规模，吸收优秀人才；

2．提高企业的市场竞争能力；

3．为企业获取更多的经营利益；

4．实现资源优化配置，达到资源共享，促进企业的多元发展。